2011年8月31日 星期三

轉貼:桃園縣工業園區

http://www.tycg.gov.tw/site/site_index.aspx?site_id=041&site_content_sn=16589


桃園縣工業園區








 
桃園是全台第一工業科技大縣,台灣五百大製造業有超過三分之一在桃園設廠,工業產值連續九年居全台之冠,自1966年到2011年,桃園共催生廿四座工業園區,宛如廿四座品牌秘密花園,從傳統產業到高科技產業,涵括了物流、光電、高科技、航太、汽車零件、生技、農業、綠色能源及傳統產業等產業聚落;無數「Made in Taoyuan」的產品,不僅滿足了國人每一天的食衣住行育樂美醫,也是締造台灣經濟奇蹟不可或缺的幕後推手。 

現有工業園區包括經濟部工業區七處:桃園幼獅工業區、龜山工業區、平鎮工業區、大園工業區、觀音工業區、林口工三工業區、中壢工業區;桃園縣政府開發工業園區:桃園縣環保科技園區、大潭濱海特定工業區、桃園科技工業園區;報編未開發工業區:新屋永安工業用地、龍潭鄉烏樹林工業用地、楊梅幼獅擴大工業用地、蘆竹海湖坑口工業用地;都市計畫重劃工業區:華亞科技園區、高科技工業城第四工業區;民營企業報編工業園區:日禕紡織報編工業區、桃園新屋大洋工業區、龍潭華映工業園區、龍潭渴望園區、新竹科學工業園區龍潭基地、東和鋼鐵工業區、美超微科技園區、太平洋電線電纜公司楊梅工廠。   
 
桃園縣各工業園區詳細介紹請連結桃園MIT網站

2011年8月30日 星期二

台塑王文潮:王家人全退出經營






 

前言:台塑六輕多次工安意外之後,台塑石化董事長王文潮首次完整接受遠見雜誌九月號訪問,本報今天同步刊登。









王文潮
報系資料照片
台塑石化董事長王文潮,可說是處於風暴核心的關鍵人物。

他是台塑近年諸多爭議中,第一個下台謝罪的王家人(王永在次子)。他最近還多次表達意願,希望轉向建立工安文化、強化員工訓練、為集團舉才的幕後崗位。


以往,在台塑七人小組裡,王文潮並不特別顯眼,大家最記得的就是他和王永慶長子-王文洋同年,當年兩個人一起到海外求學。近年台塑表現耀眼,外界也總記得他兄長「大阿哥」王文淵的治軍嚴厲,要不就是王永慶三房長女王瑞華的有條不紊。


這位沈默的「二阿哥」,要怎麼扭轉台塑工安績效?有何改變台塑體質的計畫?


經營權交給專業經理人?


領導人有能力,要長期支持他。


問:沒有了創辦人王永慶,你的父親王永在也退出了,你認為台塑有何差異?


答:一定會有差異,他們兩位沒有辦法取代。我們的責任就是要永續經營,要好好思考,要如何才能永續經營。


我認為,家族成員全部要退出,要交給專業(經理人)。不管王家的人能力多好,只要有一個能力不好,就可能破壞。要破壞比較簡單,把它保存反而比較困難。以後應該設定一個傳承機制,由專業經理人來做。


Exxon怎麼可以多年來都這麼穩定?因為背後有些大股東長期在支持經營。美國很多石化業沒有後面的大股東,就隨股市浮浮沉沉,最後都只顧短線業績。


問:台塑要永續經營,專業經理人和家族大股東要取得平衡?


答:好的專業經理人應該要長期支持,不要看一年業績不好,就要求他下台,要看是他不努力,還是市場的原因。


因為(我們的)家族有些股份,應該有權選擇誰當領導人。只要他有這個能力,應該是要長期支持他的。幾年前,我們就有這個共識了。



趕快做訓練中心,培養年輕人。


問:七人小組老臣也都年紀偏大,70多歲,需不需要年輕化?


答:在人員訓練上,我們也很著急,因為台塑這幾年在六輕完成後,成長非常快,所以我才說要趕快做訓練中心,有系統地培養他們的專業知識和技能,培養速度會比較快。


問:現在50歲這一輩,都還看不到能交棒的專業經理人嗎?


答:最近有從內部提升了一些比較年輕的,但應該要加快腳步、更年輕化。大家都很多顧慮,心想:「他們會不會勝任?」但我認為,都調上來就好了,就給他做嘛!從做中學。



【2011/08/30 聯合晚報】




 


 

2011年8月11日 星期四

代子公司友吉投資(股)公司公告背書保證改善情形

代子公司友吉投資(股)公司公告背書保證改善情形 資訊觀測站 2011/8/10



1.法律事件之當事人、法院名稱、處分機關及相關文書案號:
不適用
2.事實發生日:100/08/10
3.發生原委(含爭訟標的):
依行政院金融監督管理委員會發文字號:金管證審字第0990034575號函辦理
4.處理過程:不適用
5.對公司財務業務影響及預估影響金額:不適用
6.因應措施及改善情形:不適用
7.其他應敘明事項:
截至100年7月底,太電公司於中華商業銀行(現由中央存款保險股份有限公司接管)之
借款餘額減少為新台幣2,739仟元。

太電2011年07月營收18.2億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國100年07月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,896,173  1,821,995
去年同期  1,561,119  1,512,914
增減金額  335,054  309,081
增減百分比  21.46  20.43
本年累計  12,008,823  11,704,935
去年累計  10,453,901  10,305,339
增減金額  1,554,922  1,399,596
增減百分比  14.87  13.58





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。