2012年12月17日 星期一

掏空太電 孫道存胡洪九判賠140億

蘋果日報 ─ 2012年12月01日


【張欽、陳佩嘉╱台北報導】太平洋電信電纜公司200億元掏空案,公司前財務長胡洪九一審被依業務侵占等罪判刑18年、併科罰金10億元,前總經理孫道存偽造文書4年。台北地院昨再判兩人要連帶賠償太電港幣1億8490萬餘元,胡個人賠美金3億271萬元,加計7年利息合計共台幣140億元,創下掏空案賠償金最高紀錄。


胡洪九:很遺憾


太電律師顧立雄說:「太電除台灣部分之外也已追回香港資產,未來會全力追償法院判賠的金額。」胡洪九律師魏仰宏說:「判決僅以刑事判決當證據,但刑案尚未確定,法院沒實質審理就作不利判決,很遺憾。」孫道存昨聯繫不上。 


賠償金史上最高


胡、孫被控自1990年起,隱瞞太電董事會在中國、香港成立太豐行等多家子公司,以持股方式把資金匯到子公司。1995年起胡陸續再以幫子公司作保借錢、假買賣等手法,掏空200億元並侵吞其中100億元,任總經理的孫則任由胡侵吞資產。
胡洪九辯稱,海外公司資產都已移轉給太電,不能重複求償。孫也稱,海外投資都是胡一手掌控,他被架空無從知悉財報。但法官據刑事判決,認定胡、孫聯手掏空太電資產,計算後兩人共要賠太電公司本金加7年利息合計140億元台幣,創下掏空案賠償金最高紀錄。
投保中心處長趙順生說,此案有2萬5千名受害股民求償,金額高達78億元,目前已追到2億元,其餘仍在台北地院審理中。 


2012年12月14日 星期五

太電2012年11月營收11.4億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國101年11月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,065,059  1,139,000
去年同期  1,483,485  1,403,951
增減金額  -418,426  -264,951
增減百分比  -28.21  -18.87
本年累計  15,702,842  15,503,989
去年累計  18,454,544  18,096,330
增減金額  -2,751,702  -2,592,341
增減百分比  -14.91  -14.33





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

太電2012年10月營收13.8億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國101年10月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,356,596  1,383,793
去年同期  1,677,982  1,662,834
增減金額  -321,386  -279,041
增減百分比  -19.15  -16.78
本年累計  14,637,783  14,364,989
去年累計  16,971,059  16,692,379
增減金額  -2,333,276  -2,327,390
增減百分比  -13.75  -13.94





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

2012年12月6日 星期四

胡洪九、孫道存 判賠太電140億



  • 2012-12-01 01:18
  •  
  • 工商時報
  •  
  • 記者張國仁/台北報導


 太平洋電線電纜公司前董事長孫道存與前財務長胡洪九涉及掏空太電的民事賠償官司,台北地方法院昨(30)日判決,胡洪九及孫道存共要賠償太電至少新台幣140億元的本息,創下司法史上民事求償官司最高金額。


 太電掏空案刑事部分仍在高等法院審理。


 太電公司對胡洪九、孫道存、仝清筠及其秘書黃靜琳4人,以刑事附帶民事求償3億271萬美元及港幣1億8,490萬元,折算共約新台幣近100億元。


 承審法官姜悌文在判決書指出,這件賠償官司應由犯案的主犯胡洪九及孫道存負責,因此判胡孫倆人應連帶賠給太電港幣1億8,490萬元部分,至於3億271萬美元部分要由胡洪九一人負擔賠償責任;其他被告免責。


 判決同時指出,這兩筆賠付金額都要從民國94年4月29日起以年息5%加計利息到清償日止。本件仍可上訴,但若計算到昨天判決為止,本金滾利息已近140億元。法院也指出,被告若要提起上訴,須先繳清上訴裁判費用1億7千萬元。


 胡洪九等經檢方起訴,從82年起,陸續將太電超過200億元資金移轉到海外他所屬公司侵為已有,太電損失慘重,股票因而下市。但檢方偵辦時,並未查扣被告的犯罪所得。


 太電約有2萬5千名股東,已向投保中心登記求償78億元。投保中心法務處長趙順生表示,已為投資人提起集團訴訟,但目前投保中心查扣被告的財產僅2億元。



掏空太電 胡洪九孫道存判賠140億

〔記者張文川/台北報導〕前太平洋電線電纜公司財務長胡洪九與董事長孫道存被控掏空自家公司,一審分別被判十八年、四年,太電公司向兩人求償損失,台北地院昨天宣判,胡洪九須賠償三億○二七一萬美元(約新台幣九十一億元),胡洪九與孫道存另應連帶賠償一億八四九○萬港幣(約新台幣七億元);若加計訴訟七年來的利息,本金及利息至少達一四○億元,全案仍可上訴。


史上最高金額 仍可上訴


由於太電公司屬於法人,當法人為被害人時,可由其代表人提出告訴,也因此,此案是由太電公司董事長苑竣唐以太電法定代理人名義提出民事求償告訴。


此案是國內司法史上判賠金額最高的判決,被害的投資人高達兩萬五千人,太電也因此案而宣告下市。


北院判決指出,胡洪九於民國八十二至八十八年,以美化的財報隱瞞董事會且違反政府禁令,在香港成立子公司,違法在海外投資中國;太電指控,胡洪九將太電資金一億八千多萬港幣匯給香港子公司BLINCO,再以暫借款名義轉匯英屬維京群島子公司,使香港子公司收不回這筆應收帳款,成為呆帳。


胡又挪用清算另一家子公司「中俊」後的資金兩億四千一百多萬美元,並購買香港「港麗酒店」,再將酒店賣掉,得款六一五○萬美元則匯到自己成立的紙上銀行,造成太電資產損失,孫道存則是放任胡洪九惡搞。太電提告追回三筆原應屬太電的錢。


胡洪九答辯,海外分公司股份都已移轉太電名下,認為太電已獲得實質補償,沒有損失;孫道存則答辯,當年法令並未規定上市公司對於海外轉投資公司須一律揭露於財報,且自己未參與、也不負責海外投資,全由胡洪九一人掌控,他全然不知情,也無從得知財報有假。


法官認為,胡洪九、孫道存每年領取香港分公司兩百萬港幣年薪,孫道存還出席子公司向海外銀行貸款簽約的儀式,不可能不知道太電的海外投資狀況,不採信兩人辯詞,判決兩人應賠償。


2012年11月30日 星期五

掏空太電 胡洪九孫道存判巨額賠償近百億

掏空太電 胡洪九孫道存判巨額賠償近百億

2012-11-30 16:38 新聞速報 【中廣新聞/潘千詩】

太電掏空案,太電公司向前財政長胡洪九與前董事長孫道存兩人提出求償,台北地院審理後,今天一審宣判,法院判胡洪九賠新台幣91億元,另外,胡洪九還要再跟孫道存連帶賠償大約新台幣7億元。全案可上訴。

2012年11月13日 星期二

太電股務自101年10月1日起收回自辦

發言時間 101/10/0110:15:17 
發言人 顏建村 發言人職稱 副總經理 發言人電話 02-66366100 
主旨 : 公告本公司自101年10月01日起股務收回自辦事宜 
符合條款第9款 
事實發生日101/10/01 
說明 
1.事實發生日:101/10/01 
2.發生緣由:本公司股務作業原委由太平洋證券股份有限公司股務代理部辦理,自101年 
10月01日起,股務收回自辦。 
3.因應措施:無 
4.其他應敘明事項:凡本公司股東自101年10月01日起洽辦股票過戶、領息或配股、變更 
地址、股票辦理掛失、質權設定撤銷、印鑑變更或掛失及其他有關股務作業事宜, 
敬請親臨或郵寄至新北市三重區(湯城園區)重新路五段609巷10之11號1樓。 
聯絡電話:(02)6635-6526  傳真:(02)6635-5920 
以上資料均由各公司依發言當時所屬市場別之規定申報後,由本系統對外公佈,資料如有虛偽不實,均由該公司負責. 

原文網址: 太電(1602) 公告本公司自101年10月01日起股務收回自辦事宜 | ETtoday財經新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20121001/109085.htm#ixzz2C4CzcEIx

2012年10月31日 星期三

泰大水患週年 台商多半復工

http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS5/7461639.shtml







 



泰國去年10月發生70年最大水患,大城阿育他耶省(Ayutthaya) 、巴太(Pathum Thani)許多工業區遭淹沒,經過一年復原,台商多半已復工,但對這類的自然災害仍不敢掉以輕心。


位於巴太省的泰國太平洋電線電纜公司4月已完全恢復營運,當初淹水近2公尺,損失約新台幣3億元,好在當時有保水險可以得到理賠。


總經理陳正男說,為確保未來10年遭逢類似水患不會被淹沒,他們已投入約8000萬泰銖(約新台幣7600萬元)興建牢固的防洪牆,總長1.7公里,地下深6公尺、地上高3到3.5公尺。


銘異科技水患期間已把生產重心轉移到馬來西亞,位於大城Rojana工業區的工廠至今還未復工。


不過,對泰國政府災後防洪措施,銘異科技財務長曾文輝認為,泰國政府很有決心,工業區許多廠商多已恢復在泰營運的信心。


也在Rojana工業區的光炬照明上半年已經復工,約6、7月就完全恢復以往的營業額。董事長黃宏義表示,工業區除了修築防洪牆外,還增設許多抽水馬達,工業區入口的馬路也墊高,相信足以抵擋大水。


雖然工廠沒有增設防洪牆,但黃宏義表示,去年水災經驗讓他決定在廠內成立應變小組,未來如果有水災來襲,工廠各組團隊將投入防災,以最快速度搬動機器,讓損失減到最低。


台商邱月進與泰國華僑陳水明合資的Ichitan飲料工廠也位在Rojana工業區,去年淹水近3公尺,經過98天,4月已完全恢復生產。


邱月進表示,工業區現在的防洪牆高度超過4公尺,比去年近3公尺的水災高出1公尺多,提高了安全保障。不過,氣候變化難以預料,邱月進說,天災威力難以預料,只能盡全力防範。


泰國政府的防洪措施已讓多數廠商恢復信心,不過工程進度落後、著重集水甚於疏導,陳正男認為,防堵做得太多,疏濬做得太少,淹水風險仍在。


陳正男表示,泰國以集水區方式引導水流避開重要經濟地區,也許能解決5、6成的問題,但難以根本解決。


他認為,台北二重疏洪道概念可以借鏡,找出大片土地建成河濱運動公園,水患來襲就讓水經由無人的公園疏濬,損失最少。


無論防洪措施如何縝密,陳正男說,氣候變化難料,10年內再發生大水災的機會還是很大,唯一能做的就是盡力防災,讓傷害減到最低。





【2012/10/29 中央社】




全文網址: 泰大水患週年 台商多半復工 | 國際 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS5/7461639.shtml#ixzz2Aqlmsgi6 
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2012年10月29日 星期一

太電2012年09月營收13.9億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國101年09月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,483,212  1,387,937
去年同期  1,692,234  1,637,473
增減金額  -209,022  -249,536
增減百分比  -12.35  -15.24
本年累計  13,281,187  12,981,196
去年累計  15,293,077  15,029,545
增減金額  -2,011,890  -2,048,349
增減百分比  -13.16  -13.63





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

太電2012年08月營收16.3億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國101年08月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,644,854  1,628,103
去年同期  1,592,020  1,687,137
增減金額  52,834  -59,034
增減百分比  3.32  -3.50
本年累計  11,797,975  11,593,259
去年累計  13,600,843  13,392,072
增減金額  -1,802,868  -1,798,813
增減百分比  -13.26  -13.43





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

2012年9月28日 星期五

黑松土地 潤泰82億標下

中央社記者趙曉慧台北2012年9月28日電)黑松 (1234) 微風二期土地今天開標,面積1345坪,總底價57億8888萬元,每坪底價約430萬元。最後由潤泰創新 (9945) 以81億9999萬元取得,單價609.6萬元,溢價率41.65%。

2012年9月19日 星期三

香港弘茂科技43.26%股權移轉給太電旗下子公司

擷取自弘茂科技2012年半年報資料

於二零一二年四月十二日或前後,本公司獲告知,香港高等法院交付有關法律行動(定義見下文)之判決(「二零一二年判決」),當中載有(其中包括)以下各項:
(i) 一份聲明,指Texan以推定信託持有太平洋電線之所有股份,及Texan須於二十八日內轉讓其所有有關股份予太平洋電線;及
(ii) 一份聲明,指太豐亞洲以推定信託持有太平洋電線之所有股份,及太豐亞洲須於二十八日內轉讓其所有有關股份予太平洋電線。

於二零一二年四月十六日,太平洋電線之代表律師通知本公司,指太平洋電線實益擁有145,610,000股股份,佔本公司已發行股本約43.26%。

於二零一二年五月三十一日,Full Global International Limited(「Full Global」)之代表律師通知本公司,指根據二零一二年判決,以下股份轉讓已於二零一二年五月二十九日履行:
(i) 145,609,998股股份由Texan轉讓予Full Globa(l 太平洋電線之代名人);及
(ii) 1股股份由太豐亞洲轉讓予Full Globa(l 太平洋電線之代名人)。

於二零一二年六月十八日,上述145,609,998股股份及1股股份已登記於Full Global名下。Full Global 為一間於英屬處女群島註冊成立之公司,由Developer Global Limited全資擁有;Developer Global Limited為一間於英屬處女群島註冊成立之公司,由Dragon Conqueror Limited全資擁有;Dragon
Conqueror Limited為一間於英屬處女群島註冊成立之公司,由太平洋電線全資擁有。

2012年8月31日 星期五

2012年半年報-資產負債表







財務報告更(補)正: 無

財務報告更(補)正:為該公司最近一次更
補正資訊,該公司歷次 更補正資訊,請
至「財務報告更(補)正 查詢作業」查詢





本資料由 太電 公司提供

本公司採   月制會計年度(空白表歷年制)
註:各會計科目金額之百分比,係採四捨五入法計算,

















































































































































































































































































































































































































































































































































































































民國100年及101年06月30日
單位:新台幣仟元
會計科目101年06月30日100年06月30日
 金額%金額%
        資產    
        流動資產    
          現金及約當現金5,599.000.03167,088.000.89
          公平價值變動列入損益之金融資產-流動37,256.000.2044,651.000.24
          無活絡市場之債券投資-流動10,000.000.0510,000.000.05
          應收票據淨額348,019.001.88306,493.001.63
          應收票據–關係人淨額0.000.0010,432.000.06
          應收帳款淨額893,138.004.84788,787.004.20
          應收帳款–關係人淨額34,782.000.1947,235.000.25
          其他應收款20,718.000.1111,045.000.06
          其他應收款–關係人17,013.000.094,549.000.02
          存 貨1,741,145.009.431,828,497.009.74
          預付款項326,886.001.77351,113.001.87
          其他流動資產123,659.000.67325,555.001.73
            流動資產3,558,215.0019.263,895,445.0020.75
        基金及投資    
          備供出售金融資產-非流動40,334.000.2264,493.000.34
          以成本衡量之金融資產-非流動3,777,848.0020.453,873,643.0020.64
            採權益法之長期股權投資1,023,467.005.54940,126.005.01
          投資1,023,467.005.54940,126.005.01
            基金及投資4,841,649.0026.214,878,262.0025.99
        固定資產    
        成本    
          土 地989,875.005.36989,875.005.27
          房屋及建築1,399,028.007.571,399,028.007.45
          機器設備3,663,725.0019.833,651,873.0019.45
          運輸設備71,620.000.3972,366.000.39
          辦公設備181,626.000.98171,241.000.91
          其他設備545,496.002.95550,459.002.93
          重估增值2,120,052.0011.481,920,104.0010.23
          成本及重估增值合計8,971,422.0048.578,754,946.0046.64
          累積折舊-5,380,666.00-29.13-5,353,691.00-28.52
          未完工程及預付設備款71,251.000.3970,771.000.38
            固定資產淨額3,662,007.0019.823,472,026.0018.50
        無形資產    
          遞延退休金成本3,694.000.0256,538.000.30
            無形資產合計3,694.000.0256,538.000.30
        其他資產    
            出租資產1,797,496.009.731,787,097.009.52
          閒置資產66,650.000.3665,719.000.35
          存出保證金474,818.002.57419,278.002.23
          遞延費用5,539.000.038,406.000.04
          長期應收票據及款項32,281.000.1742,281.000.23
          長期應收票據及款項–關係人4,029,549.0021.814,145,935.0022.09
            其他資產合計6,406,333.0034.686,468,716.0034.46
            資產總計18,471,898.00100.0018,770,987.00100.00
        負債及股東權益    
        負債    
        流動負債    
          短期借款6,611,112.0035.797,835,615.0041.74
          應付短期票券215,983.001.17219,231.001.17
          公平價值變動列入損益之金融負債-流動8,818.000.050.000.00
          應付票據114,001.000.6298,777.000.53
          應付票據–關係人17,908.000.1029,038.000.15
          應付帳款264,356.001.43193,208.001.03
          應付帳款–關係人0.000.005,625.000.03
          應付費用907,246.004.911,080,698.005.76
          其他應付款項–關係人45,593.000.2564,568.000.34
          其他應付款項270.000.00270.000.00
          預收款項108,961.000.59185,524.000.99
          一年或一營業週期內到期長期負債64,804.000.3580,493.000.43
          其他流動負債20,081.000.118,961.000.05
            流動負債8,379,133.0045.369,802,008.0052.22
        長期負債    
          長期借款6,153,667.0033.315,013,080.0026.71
            長期負債6,153,667.0033.315,013,080.0026.71
        各項準備    
          土地增值稅準備914,695.004.95871,110.004.64
            各項準備合計914,695.004.95871,110.004.64
        其他負債    
          退休金準備/應計退休金負債823,316.004.46799,802.004.26
          存入保證金54,563.000.3035,041.000.19
          採權益法長期股權投資貸餘1,115,755.006.041,107,934.005.90
          其他負債–其他156,564.000.85156,912.000.84
            其他負債合計2,150,198.0011.642,099,689.0011.19
            負債總計17,597,693.0095.2717,785,887.0094.75
        股東權益    
        股本    
          普通股股本6,690,000.0036.226,690,000.0035.64
        資本公積    
          資本公積–受贈資產10.000.0010.000.00
          資本公積–長期投資158,933.000.86158,267.000.84
            資本公積合計158,943.000.86158,277.000.84
        保留盈餘    
          未提撥保留盈餘-7,191,230.00-38.93-6,696,047.00-35.67
            保留盈餘合計-7,191,230.00-38.93-6,696,047.00-35.67
        股東權益其他調整項目合計    
          累積換算調整數363,692.001.97198,739.001.06
          未認列為退休金成本之淨損失-466,181.00-2.52-447,401.00-2.38
          金融商品之未實現損益72,545.000.392,282.000.01
          未實現重估增值1,250,145.006.771,082,959.005.77
          庫藏股票-3,709.00-0.02-3,709.00-0.02
            股東權益其他調整項目合計1,216,492.006.59832,870.004.44
          股東權益總計874,205.004.73985,100.005.25
          母公司暨子公司所持有之母公司庫藏股數(單位:股)0.000.000.000.00
          預收股款(股東權益項下)之約當發行股數(單位:股)0.000.000.000.00


2012年半年報-損益表







本公司採   月制會計年度(空白表歷年制)
註:各會計科目金額之百分比,係採四捨五入法計算





















































































































































































































































































民國100年及101年06月30日
單位:新台幣仟元
會計科目101年06月30日100年06月30日
 金額%金額%
          銷貨收入總額8,600,307.00101.299,997,901.00101.22
          銷貨退回44.000.001,133.000.01
          銷貨折讓109,367.001.29119,408.001.21
          銷貨收入淨額8,490,896.00100.009,877,360.00100.00
          營業收入合計8,490,896.00100.009,877,360.00100.00
          營業成本合計8,086,677.0095.249,454,010.0095.71
          營業毛利(毛損)404,219.004.76423,350.004.29
          聯屬公司間未實現利益7,383.000.097,562.000.08
          聯屬公司間已實現利益13,734.000.1612,090.000.12
          推銷費用58,101.000.6862,704.000.63
          管理及總務費用158,938.001.87152,502.001.54
          研究發展費用13,053.000.1510,397.000.11
          營業費用合計230,092.002.71225,603.002.28
          營業淨利(淨損)180,478.002.13202,275.002.05
        營業外收入及利益    
          利息收入17,270.000.2017,109.000.17
          投資收益85,711.001.0196,020.000.97
          權益法認列之投資收益85,711.001.0195,460.000.97
          股利收入0.000.00560.000.01
          處分固定資產利益0.000.0045.000.00
          處分投資利益14,232.000.171,569.000.02
          兌換利益0.000.0078,390.000.79
          租金收入15,502.000.188,418.000.09
          金融資產評價利益257.000.00706.000.01
          什項收入21,245.000.2528,461.000.29
          營業外收入及利益154,217.001.82230,718.002.34
        營業外費用及損失    
          利息費用146,445.001.72145,110.001.47
          其他投資損失23,675.000.280.000.00
          投資損失23,675.000.280.000.00
          處分固定資產損失134.000.000.000.00
          兌換損失6,067.000.070.000.00
          金融資產評價損失0.000.000.000.00
          什項支出219,514.002.5990,734.000.92
          營業外費用及損失395,835.004.66235,844.002.39
          繼續營業單位稅前淨利(淨損)-61,140.00-0.72197,149.002.00
          所得稅費用(利益)-3,991.00-0.05-3,933.00-0.04
          繼續營業單位淨利(淨損)-57,149.00-0.67201,082.002.04
          本期淨利(淨損)-57,149.00-0.67201,082.002.04
        基本每股盈餘    
          基本每股盈餘-0.090.000.300.00
        稀釋每股盈餘    
          稀釋每股盈餘-0.090.000.300.00



2012年8月14日 星期二

太電2012年07月營收14.6億






民國101年07月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,554,893  1,468,865
去年同期  1,896,173  1,821,995
增減金額  -341,280  -353,130
增減百分比  -18.00  -19.38
本年累計  10,153,121  9,965,156
去年累計  12,008,823  11,704,935
增減金額  -1,855,702  -1,739,779
增減百分比  -15.45  -14.86





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

2012年7月31日 星期二

微風集團 出手標地機率高


微風集團 出手標地機率高
2012/07/31
【經濟日報╱記者柯玥寧/台北報導】

黑松擬出售微風廣場旁停車場土地,外界推測微風集團很有可能出手標地。但微風集團昨(30)日強調,「目前還不知道,尚在評估」。


微風是黑松的股東之一,所經營的微風廣場是向黑松長期租用土地。


今年黑松有意釋出停車場土地,微風主張該筆土地若拿來做商業開發,利益更可觀,更要審慎評估,因此微風以股東身分向黑松提反對態度,但最後不敵公司派,黑松仍以賣地為優先考量。


據了解,微風廣場執行常董廖鎮漢行事作風向來不按常理出牌,對於擴展事業版圖充滿抱負,出手機會不小。未來微風若順利標下,將可擴展成微風2期,不僅壯大版圖,還能增添資產題材,為未來掛牌上市做準備。


但也有相關人士認為,黑松土地底價符合行情,但不算低,且微風去年以租金5億元的天價向國泰人壽租下信義區A3的土地,打算打造第2代微風廣場,若將商場投資金額算進來,微風若再參與投標,恐大幅提高公司的負債比。


微風持續評估適合據點,除了信義計畫區內的微風置地廣場將在2014年開幕,2015年可望有中南部百貨正式營運。




全文網址:udn房市情報 - 市場情報 - 租售行情 - 微風集團 出手標地機率高http://money.udn.com/house/storypage.jsp?f_ART_ID=269764#ixzz22BrvEi1u
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黑松將賣微風停車場地





黑松將賣微風停車場地


















坐擁土地資產的黑松(1234)在股東會後加速出售閒置土地的動作,30日董事會通過以57.88億元作為底價,委託香港戴德梁行進行標售作業。法人推估,台北市土地較為稀少,成功出售機會高,黑松的土地持有成本低,推估出售土地每股貢獻金額最少有9.3元,黑松今天盤中股價一度上漲5.3%。


黑松位於微風廣場旁,土地面積約1355坪,臨近市民大道和忠孝東路、南京東路和復興南路口,為市中心罕見土地面積方正的土地,且生活機能完善,今年初黑松董事會通過土地出售案,並在5月中旬已經回收,並築起圍籬,雖然出現大股東有不同意見,不過在今年黑松股東就有小股東在臨時動議發言,要求黑松要加速出售資產活化腳步,現在董事會也正式通過要委託戴德梁行來出售。


黑松本來就是國內資產股,而且土地資產是在台北的精華地區,目前黑松的微風一期土地已租給三僑公司經營微風廣場賣場,一年租金約3.6億元,黑松也加速微風二期閒置土地資產出售動作,決議以57.88億元作底標,委託香港戴德梁行進行標售作業,預估8月招標公告會出來。


法人也分析,推估最快9月底、10月初會開標,如果能成功出售將在第四季對黑松產生貢獻,預估出售的潛在獲利約50億元,以黑松的股本53.58億元計算,每股貢獻最少達9.3元。




全文網址: 黑松將賣微風停車場地 | 今日股市 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO1/7262241.shtml#ixzz22BqVwKRg 
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2012年7月14日 星期六

太電2012年06月營收14.4億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國101年06月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,462,478  1,443,271
去年同期  1,782,754  1,688,793
增減金額  -320,276  -245,522
增減百分比  -17.97  -14.54
本年累計  8,598,228  8,496,291
去年累計  10,112,650  9,882,940
增減金額  -1,514,422  -1,386,649
增減百分比  -14.98  -14.03





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

2012年7月5日 星期四

證所稅微調 IPO課稅不溯既往





證所稅微調 IPO課稅不溯既往


















立院臨時會預定月底召開,昨天府院黨及立委召開黨政平台會議,達成「證所稅與美牛案非處理不可」的結論。


據與會人士轉述,馬政府目前陷入林益世涉貪風暴的衝擊,臨時會處理爭議性大的證所稅案,將會加劇朝野對立及社會不安,在「多交朋友,減少樹敵」的原則下,證所稅案的內容必須「微調」,才有可能在臨時會過關,否則又會陷入「空轉」,一事無成。


經與會人士討論,達成證所稅案微調的結論,明定IPO(首次公開發行)買賣課稅,決定不溯及既往。只有明年元旦新制上路後的新募集股票,未來賣出時才要課徵百分之十五的證所稅。估計每年可增加稅收六十至一百億元。


昨天上午的會議在總統府舉行,與會者包括總統府秘書長曾永權、行政院代秘書長陳士魁、國民黨秘書長林中森、財政部長張盛和;立委方面包括黨團大小黨鞭林鴻池、徐耀昌,財委會立委蔡正元、費鴻泰、曾巨威等人。


先前國民黨提的「修正動議版」規定,在新制上路前已經募集的IPO老股,在賣出時需課徵百分之三點七五證所稅。在昨天的討論中,立委認為此舉將導致企業在年底之前搶著「倒出」IPO老股,建議在目前經濟情況不佳,盡量避免再度製造衝擊股市的措施。最後決定,只有明年開始在台募集的新股,未來售出時才課稅。


立委蔡正元指出,如此一來,新制證所稅上路,對現有一般投資人,幾乎沒有任何衝擊,但補上IPO股票以往根本不課稅的大漏洞,因此國庫絕對可以增加收入。他表示,稅改還是先求有再求好,「就像談戀愛一樣,至少要先牽到手,以後才能逐步發展到接吻。」


立法院臨時會決戰證所稅,財政部周一執行秘密訓練,五區國稅局長銜命將在十天內拜會朝野立委,親自說明各版本證所稅的利弊得失。


府院黨黨政平台昨天確認,證所稅課徵IPO將不溯及既往。張盛和說,昨天會議只是府院黨初步交換意見,不溯及既往是原則,但最後還是要再討論才能拍板定案。




全文網址: 證所稅微調 IPO課稅不溯既往 | 經濟要聞 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/7204452.shtml#ixzz1ziVVDy7c 
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2012年6月25日 星期一

《食品股》黑松股東會,公司派大勝

2012/06/23 11:27 時報資訊






【時報-台北電】國內飲料大廠黑松 (1234) 昨(22)日召開股東會,雖然沒有董監改選,但在微風派、職業股東輪番上陣發問下,股東會熱鬧滾滾,從早上9點開到下午1點半,整整4個多小時,雙方攻防首戰,公司派大獲全勝,微風派的提案均未過關。會場另一個焦點則是房市投資客劉媽媽之子俞昌哲,竟然現身黑松股東會,引來諸多揣測,也為明年黑松的改選留下伏筆。



在中石化大股東、前好樂迪董事長盧燕賢集團買進黑松股票,擠進前十大股東名單後,黑松的股權之爭再度浮上台面,使得黑松今年的股東會吸引多位小股東到場關心。黑松表示,雖然會中有很多股東針對蘇州投資案及微風廣場旁的土地開發案提出質疑,但最後表決結果,微風派所提的2個議案均未過關。


黑松表示,微風廣場旁的停車場,目前已經停租給微風使用,預計下次的董事會裡,將討論出一個底價,以加快出售的腳步。而新增的蘇州投資案總計600萬美元,已經通過投審會,目前等大陸審批,一旦通過就會啟動投資。


此外,雖然微風派首戰似乎落敗,主要在於微風派並未動員,只是志在表達意見,現場多位微風派代表上場發言,包括董事蔡明澤、崔梅蘭均針對蘇州廠及微風廣場的土地處分一案提出訴求。


崔梅蘭表示,她全程參與黑松董事會2年多,認為黑松是一個很有價值的公司,支持黑松永續經營、創造更高的品牌價值,也希望黑松能更有突破、創新。


不過,蘇州廠連年虧損,為何還要持續投資?微風二期土地是一塊至少上百億的資產,豈是草草的幾頁報告就可交待,如此大的資產竟是子公司所擁有,在母公司董事會討論後,竟不用提交母公司股東會討論,不僅草率,更是粗暴。


儘管微風派強烈抗議,但議案仍未過關,昨天出席股數達到85%,從表決結果分析,贊成票逾70%,反對票僅10%多,推估黑松公司派約6成,盧燕賢近2成,而微風派有2成5至3成左右。


不過,劉媽媽之子俞昌哲的現身,為黑松的股權之爭再添變數。


據他對現場人士表示,他認為微風那塊地非常有投資價值,來看看這個議案是否會通過;而他也指出,黑松這個品牌比這塊地更有價值,以他對股票的直覺,黑松是有投資效益的,他也很認同盧燕賢的選股眼光。 (新聞來源:工商時報─記者林祝菁、王榮章/台北報導)


簽上億封口密約 微風廖鎮漢大敗黑松家族

[神州股票資訊]簽上億封口密約 微風廖鎮漢大敗黑松家族


by greatsoup38 @ 2010-06-27 15:35:58


2010-6-24  NM


老字號飲料大廠黑松公司,最近完 成董監事改選,微風廖家原本可能被逐出董事會,不料最後大逆轉,董事席次還從1席增加到2席。本刊調查,微風大勝關鍵,在於廖鎮漢大膽跳過黑松第二代,私 下祕密與黑松第三代張斌堂結盟,雙方簽下一紙密約,約定「廖家全力配票,讓第三代張斌堂當選最高票董事長;張斌堂則保證,原只有1席董事的廖家增為2 席。」密約中還有保密條款,誰透露此事,需付上億元賠償金。張家人說:「第三代作法根本是引狼入室!」


廖鎮漢小檔案


年 齡:39歲


家庭:妻孫芸芸,育有1子1女,微風廖偉志獨子


學歷:澳洲格理菲斯大學畢,企管、日文雙修


簡 歷:24歲回國,協助父親承租開發黑松舊廠址,經營微風廣場,成為年營業額85億元以上的精品商區。


現職:微風廣場執行董事、微風國際董事長、僑漢董事長、三僑國際董事


張斌堂小檔案


年齡:57歲


學歷:美國佛羅里達大學碩士


經歷:黑松 公司董事


現職:黑松公司董事長、來亨投資董事長


六月十五日,老牌飲料上市公司「黑松」,召開股東常會,創辦人張氏家族第三代 的張斌堂,以黑馬之姿竄出,擠下原本掌權的第二代,奪下董事長寶座,意外地提前接班。讓人跌破眼鏡的是,原本極有可能被踢出黑松經營團隊的微風廖家,卻拿 下二席董事,連時尚名媛孫芸芸的老公、微風執行董事廖鎮漢也進入董事會,微風大獲全勝。


家鬥 密約引微風


本刊調 查,微風廖家這次在黑松股權戰大勝,關鍵就在廖鎮漢的暗中操盤。擁有八十五年歷史的黑松公司,一直是由創辦的張氏家族所掌控,近年來公司大權都落在第二代 手中,但日前第二代的董事長張道宏和前總經理張道榕二個堂兄弟,卻爆發嚴重內訌,張道宏引進微風後,被其他家族成員罵到臭頭;沒想到,現在連沒有浮上檯面 的第三代張斌堂,也私下和微風簽密約,讓微風勢力更進一步擴大,也讓張家成員相當震驚。


根據黑松原本股權分配,張家第二代跟第三代握有黑松 四○%以上的股權,只要團結,就能輕易把微風廖家趕出黑松董事會。不過本刊調查,之前與家族成員站在同一陣線的黑松第三代張斌堂,早與廖鎮漢「暗通款 曲」,謀密結盟,雙方還簽下一紙「密約」,才讓廖鎮漢成功拿下二席董事。


黑松張家成員就質疑:「張斌堂這麼做,比起第二代的張道宏有過之而 無不及。當初讓微風一席董事,叫『引清兵入關』;如今微風又多一席,是不是該叫『引狼入室』呢?微風的野心這麼大,如果一不小心,黑松很有可能被廖家給吃 掉。」


和解 第三代上位


本刊調查,今年五月間,廖鎮漢已經提早布局,透過中間人與張斌堂取得聯繫,廖鎮漢甚至釋出不 惜拉下張道宏,支持張斌堂當上董事長的訊息,終於打動張斌堂。了解內情人士透露:「六月一日,張斌堂跟廖偉志、廖鎮漢父子簽署密約,內容主要就是支持張斌 堂出任黑松董事長;張斌堂則承諾,協助廖家多拿下一席董事。至於原本跟微風關係友好的張道宏,也得廖家承諾,雖解除董事長職務,不過仍保有董事資格,留在 黑松的經營核心。」


這位人士說:「因為擔心協議書曝光、合作破局,甚至引來其他勢力撻伐,雙方特別訂立『保密條款』,明確約定,任何一方如 果洩漏協議內容,就必須賠償對方上億元的高額違約金。」針對此事,本刊向張家和微風查證,微風高層說:「我們的立場,是不予證實。」張斌堂方面則回應: 「我們不太清楚。」雙方不承認也不否認。


就在簽署密約的隔天,六月二日,廖鎮漢所布的局便逐一上演,先是張斌堂代表黑松家族,跟堂叔張道宏 共同召開短短五分鐘的記者會,會中雙方握手言歡,大演和解戲碼。六月三日,黑松召開臨時股東會,原本「解除董事長張道宏、微風廖偉志董事資格」、「追究人 謀不臧的法律責任」等不友善的提案,都由張斌堂的哥哥張斌炎提議擱置,也獲得通過。


結局 按劇本演出


同一天的臨時股 東會,也選出新的董監事名單,一切按劇本演出。張斌堂順利拿下第一高票,張道宏排第二,廖偉志、廖鎮漢父子,分居三、四名,至於原本黑松第二代帶頭跟微風 對抗的董事張道榕、監察人葉淑玲夫婦,意外地消失在名單當中,硬生生被幹掉,二人難掩落寞,葉淑玲當場落淚。


因為擔心合法性的問題,六月三 日臨時股東會之後,黑松並沒有依慣例立刻開董事會、選出董事長,而是二週後的六月十五日上午在中壢廠召開股東常會,再次選舉董監事,選舉結果與排名和上次 臨時股東會完全一樣。


當天下午,黑松董事會移師台北總公司召開,二次股東會都沒有現身的廖偉志及廖鎮漢父子,終於以董事身分親自出席。新的 董事會經過投票,張斌堂真如密約所說,獲得最高票當選董事長,微風廖家則拿到二席,悶燒一個多月的黑松「茶壺風暴」,總算暫時塵埃落定。


表 面上,黑松家族第三代張斌堂拿下董事長寶座,延續張家經營權,贏了面子;實際上,微風廣場廖家非但沒被踢出董事會,還多拿下一席董事,才是贏了裡子。廖鎮 漢初試啼聲,代替父親操兵,可以說功不可沒,也奠定了接班的基礎。知情人士說:「為了培養廖鎮漢,廖偉志這一次完全放手,廖鎮漢也證明,自己不是紈絝子 弟。」


締盟 架空主戰派


一九七一年次的廖鎮漢,以往給人的印象,只是個愛泡夜店的富家子弟,沒有商場廝殺的實戰經 驗。這一次初試啼聲,在父親授權下,召集幕僚跟律師團,出面迎戰黑松家族,一個月內就讓微風「吹垮」黑松家族的團結,贏了漂亮一仗。


知情人 士說:「為了黑松一戰,廖鎮漢幾乎天天找幕僚開會,研擬對策。」據透露,黑松第二代張道榕反對微風介入,他打算在臨時股東會改變遊戲規則,企圖根據《公司 法》規定,以掌握過半股權,透過投票修改董事票選辦法,拿下所有董監事,把廖偉志跟張道宏二人趕出黑松董事會。


但廖鎮漢也不是省油的燈,他 知道後,一面透過律師團發函主管機關、敵對陣營,用法律手段,壓制張道榕這一派的氣焰;一面則積極尋求中間人穿梭,希望跟黑松張家的「主和派」搭上線,瓦 解「主戰派」的攻勢。


第三代張斌堂就是主和派。本刊調查,就在五月下旬,張斌堂成功串連家族第三代成員,以「世代交替、專業經營」的訴求, 站上制高點。廖鎮漢見機不可失,鎖定張斌堂作為談判對象;知情人士則說,黑松張家內訌嚴重。三年前,張道榕就因不被家族信任,被迫交出總經理職位,而讓形 象清新的婦產科醫師張道宏當上董事長。現在,張道榕想上演王子復仇記、要復辟,其他家族成員怕他野心太大,侵害家族整體利益,才會轉而傾向食品本科出身的 張斌堂。」


逼退 廖家收漁利


知情人士說:「這次,張斌堂以家族利益的大帽子,逼退張道榕跟張道宏。原本是張道榕想回 鍋,踢走張道宏,不料『螳螂捕蟬,黃雀在後』,張斌堂跟微風廖家父子反而成了大贏家。」


對於這樣的說法,微風回應:「誰主動、誰被動,其實 不重要,現在紛爭落幕,我們希望回歸平靜。」至於張斌堂方面則說:「是微風主動找上門,我們跟微風的合作關係,絕對沒有『私下』、『密會』的問題,我們做 什麼都是為了黑松的利益。」


早在今年四月,張家發現微風廖家有意入主黑松企業後,張家就展開「護家行動」,沒想到,雙方鬥到最後,張家主戰 派還是慘敗。會如此,一位知情人士透露:「關鍵在於股東會召開前,張家再度鬧分裂,給了微風廖家趁勢坐大的機會。原先家族共識是由張斌堂出任董事長,張道 榕任總裁,薪水比照董事長,但張道榕希望掛名黑松旗下資產公司董事長,胃口太大,家族其他成員都不以為然。」


第三代張斌堂和微風廖家簽密 約,張家成員都知情,只有張道榕不知。瞭解內情人士說:「張道榕最後一刻才知密約一事,他認為被家族出賣,事後他想扳回局面,提出更優惠條件,但廖家因已 簽約,不能反悔。這件事讓廖偉志因此臉色鐵青好幾天。」但張道榕否認有此事。


這次經營權之爭,以黑馬姿態竄出的張斌堂,食品本科出身,擁有 美國碩士學位,也是來亨投資董事長、台灣綠藻公司董事。他在黑松大家族脈絡中,跟張道宏、張道榕並非同一個直系血緣,相對來說形象清新;而張斌堂跟廖偉志 沒有特別私交,跟廖鎮漢也只有公事上的接觸。


停戰 嫌隙埋伏筆


黑松家族內訌,讓微風廖家漁翁得利,原本全力反撲的第 二代張道榕,目前只取得「監察人」一席,黑松老臣說:「監察人雖然不像董事擁有決策權,但是有監督權,就算不能主導公司的走向,但至少可以『亂』。張道榕 雖然落敗,但還是留下後路,埋了伏筆。」


而在黑松一戰中,大獲全勝的微風廖家,第一代廖偉志,白手起家成立三僑實業集團,擁有數十億元身 價,因為經營微風廣場,變成黑松的房客。三年前張道宏接任黑松董事長,才把廖偉志找來當董事,埋下經營權之爭的伏筆。至於廖偉志的獨子廖鎮漢,還不滿四十 歲,澳洲留學回國之後,就擔任父親的左右手,他跟妻子孫芸芸,把微風廣場經營得有聲有色,去年一年營收,就達八十五億元。


微風廖家進入黑松 企業後,已經拿到二席董事,成果輝煌;陪伴很多人成長的黑松汽水,在創立八十五年後的今天,爆發家族爭產內訌,給外人入主一個極好的機會。目前黑松爭奪戰 火,雖然暫時稍歇,但張家第二代、第三代和微風廖家,只要有一方不滿意,戰火立即會再度點燃,這個近百年的老店最後會花落誰家,有待後續觀察!


黑松土地資產多


資料來源:黑松年報等