2011年12月29日 星期四

台太電獲准聘英御狀來港打追產官司

台灣前上市公司太平洋電線電纜(下稱太電)在香港興訟追討約20億元公司資產一案,太電今天獲高院首席法官張舉能批准,可委聘英國御用大律師Charles Hollander代表出庭打官司。案件定於明年2月1日開審,將涉及台灣法律爭議。

案中,太電指其前財務長兼副總裁胡洪九等高層,在90至95年間挪用公款在港秘密購入約值20億元資產,涉案資產包括弘茂科技(01010)40%股權、海怡半島整個西翼商場連車位、及壽臣山道11號A大屋等。

2011年12月27日 星期二

大股東交付信託股票 禁出借






 

金管會盯上股票信託帳戶中的借券業務,日前透過證交所發函所有信託業,提醒公司大股東及內部人辦理股票信託時,其股票不得出借,並請信託業全面清查客戶中是否有這類違規案件。


金管會與證交所、期交所迎戰空頭襲擊台股,接連採取多項措施,包括宣布調降每日盤中借券賣出總量、勸說壽險公司等法人注意借券風險外,對於外資借券來源比重中多達13%的信託業,也被盯上。


金管會陸續堵住外資借券的源頭,外資要借券放空恐愈來愈難,打擊股市空頭具一定效果。


銀行業者表示,辦理股票出借的自然人,幾乎都是公司大股東與內部人,才會有這麼多股票可以出借。


目前承作股票信託業務較多的銀行,包括台新、台北富邦、華南等,多半是同一金控旗下證券商辦理承銷業務後,轉介客戶到銀行辦理股票信託。


有些公司大股東、內部人在股票交付信託之後,又辦理股票出借,大賺手續費,同時銀行也可以分一杯羹。行情好時,借券年化年收益可達7%~8%。


不過,金管會規定,公司董監事、經理人及持股10%以上的股東及其配偶等,不能辦理有價證券借貸交易,就算將股票交付信託後,也不能出借。


信託業者昨(26)日表示,證交所最近發函給信託公會及承作股票信託業務量大的銀行、證券商,重申公開發行公司內部人及大股東,將股份交付信託後,這些股票屬於不得出借的股票,受託銀行不得將這些股票辦理出借。


主管機關除提醒業者注意,並依規定辦理外,還要求這幾家承作有價證券信託業務量大的信託業及券商,檢視已開立的有價證券借貸帳戶及尚未返還的出借證券,其所屬信託契約的委託人,是否具公司內部人身分,並將檢視結果回覆證交所。


信託業者表示,主管機關最近相當重視借券業務,因此發函提醒業者注意,尤其是近來才加入兼營有價證券信託業務的證券商,希望不要違反規定。


信託業者表示,自然人若要出借有價證券,只能透過信託,由信託業者辦理出借,因此,信託變成自然人出借有價證券賺取收益的管道。


主管機關擔心,不能辦理股票出借的大股東及公司內部人,也利用此管道違規出借有價證券。




2011年12月22日 星期四

代子公司太合公司公告董事會決議擬處分台翔航太工業(股)公司股票事宜






申報日期:100/12/13



















































公司代號1602
申報序號2
主旨
代子公司太合公司公告董事會決議擬處分台翔航太工業(股)公司股票事宜
標的物之名稱及性質(屬特別股者,並應標明特別股約定發行條件,如
股息率等)

台翔航太工業股份有限公司股票
事實發生日自民國100年12月12日至民國100年12月12日
交易數量、每單位價格及交易總金額
擬交易數量:9,133,309股
每單位價格:新台幣12.0元以上
交易總金額:約新台幣109,600,000元
交易相對人及其與公司之關係(交易相對人如屬自然人,且非公司之實
質關係人者,得免揭露其姓名)

不適用
交易相對人為實質關係人者,並應公告選定關係人為交易對象之原因及
前次移轉之所有人(含與公司及相對人間相互之關係)、移轉價格及取
得日期

不適用
交易標的最近五年內所有權人曾為公司之實質關係人者,尚應公告關係
人之取得及處分日期、價格及交易當時與公司之關係

不適用
本次係處分債權之相關事項(含處分之債權附隨擔保品種類、處分債權
如有屬對關係人債權者尚需公告關係人名稱及本次處分該關係人之債權
帳面金額
不適用
處分利益(或損失)(取得有價證券者不適用)(原遞延者應列表說明
認列情形)

預計處分利益約新台幣18,514,000  元
交付或付款條件(含付款期間及金額)、契約限制條款及其他重要約定
事項(註一)

不適用
本次交易之決定方式、價格決定之參考依據及決策單位
交易決定方式:董事會決議通過
價格決定之參考依據:參酌台翔航太工業(股)公司每股淨值
決策單位:董事會
迄目前為止,累積持有本交易證券(含本次交易)之數量、金額、持股
比例及權利受限情形(如質押情形)

數量:0股
金額:0元
持股比例:0%
迄目前為止,長、短期有價證券投資(含本次交易)占公司最近期財務
報表中總資產及股東權益之比例暨最近期財務報表中營運資金數額(註二)

占總資產比例:-268.44%
占股東權益比例:74.61%
營運資金:-303,468仟元 
經紀人及經紀費用
不適用
取得或處分之具體目的或用途
償還借款及支付銀行利息及必要支出
每股淨值(A)11.41元
本次交易董事有異議
本次交易會計師出具非合
理性意見
其他敘明事項







註一、其他重要約定事項應註明有無訂定附買(賣)回、解除契約或其他不確定、特殊約定條款
註二、取得有價證券且營運資金為負數者,尚應公告取得該有價證券之資金來源及在資金不
   足情形下,仍取得有價證券之具體原因

公告太電董事會決議擬處分台翔航太工業(股)公司股票事宜







申報日期:100/12/13





















































公司代號1602
申報序號1
主旨
公告本公司董事會決議擬處分台翔航太工業(股)公司股票事宜
標的物之名稱及性質(屬特別股者,並應標明特別股約定發行條件,如
股息率等)

台翔航太工業(股)公司股票
事實發生日自民國100年12月12日至民國100年12月12日
交易數量、每單位價格及交易總金額
擬交易數量:6,797,079股
每單位價格:新台幣12.0元以上
交易總金額:約新台幣81,565,000元
交易相對人及其與公司之關係(交易相對人如屬自然人,且非公司之實
質關係人者,得免揭露其姓名)

不適用
交易相對人為實質關係人者,並應公告選定關係人為交易對象之原因及
前次移轉之所有人(含與公司及相對人間相互之關係)、移轉價格及取
得日期

不適用
交易標的最近五年內所有權人曾為公司之實質關係人者,尚應公告關係
人之取得及處分日期、價格及交易當時與公司之關係

不適用
本次係處分債權之相關事項(含處分之債權附隨擔保品種類、處分債權
如有屬對關係人債權者尚需公告關係人名稱及本次處分該關係人之債權
帳面金額
不適用
處分利益(或損失)(取得有價證券者不適用)(原遞延者應列表說明
認列情形)

預計處分利益約新台幣13,349,000  元
交付或付款條件(含付款期間及金額)、契約限制條款及其他重要約定
事項(註一)

不適用
本次交易之決定方式、價格決定之參考依據及決策單位
交易決定方式:董事會決議通過
價格決定之參考依據:參酌台翔航太公司每股淨值
決策單位:董事會
迄目前為止,累積持有本交易證券(含本次交易)之數量、金額、持股
比例及權利受限情形(如質押情形)

數量:0股
金額:0元
持股比例:0%
迄目前為止,長、短期有價證券投資(含本次交易)占公司最近期財務
報表中總資產及股東權益之比例暨最近期財務報表中營運資金數額(註二)

占總資產比例:18.61%
占股東權益比例:354.67%
營運資金:-5,906,563仟元    
經紀人及經紀費用
不適用
取得或處分之具體目的或用途
償還銀行借款及充實營運資金
每股淨值(A)11.41元
本次交易董事有異議
本次交易會計師出具非合
理性意見
其他敘明事項







註一、其他重要約定事項應註明有無訂定附買(賣)回、解除契約或其他不確定、特殊約定條款
註二、取得有價證券且營運資金為負數者,尚應公告取得該有價證券之資金來源及在資金不
   足情形下,仍取得有價證券之具體原因

2011年12月19日 星期一

搞定兩難題 電子投票推行快易通






 

電子投票可能取代部分委託書功能,不過,金管會官員認為,臨時動議無法採電子投票及實體股東會規定,未來若能一併解決,才能讓電子投票徹底發揮功效。


金管會官員昨(18)日表示,獨立董事推動幾年下來,已有提名制度,有董監改選議案的公司召開股東會時,採取電子投票方式,實務執行不致有問題。


每逢攸關經營權之爭的董監改選大戰時,總會上演委託書徵求戰,未來若採取電子投票後,是否就可以避免委託書衍生的問題?官員表示,電子投票某種程度是替代委託書,但電子投票還是有些限制。


如公司股東會召開當天,如果有臨時動議,採電子投票的股東,就得放棄,因此,公司有所顧忌下,自然不易推動。


除此,國內目前股東會的召開,都是採取實體股東會型態,未來若能不限實體股東會,也有助電子投票制度的推動。


官員表示,電子投票已經是國際趨勢,國內若要真正落實電子投票制度,除了對部分公司採取強制作法外,未來對於臨時動議及實體股東會問題,若能一併解決,電子投票的功效將更能發揮。




資本逾百億 明年強制股東會電子投票






 

金管會研擬對資本額100億元以上的上市櫃公司以及金融業,率先強制推動電子投票,以落實股東行動主義,新規定預計從明年股東會實施。










圖/經濟日報提供

國內上市櫃公司股東會經常上演委託書徵求大戰,電子投票新規定上路後,股東可以直接上網投票,對存在多年的收購委託書亂象,會產生何種影響,備受關注。


立法院上周三讀通過公司法修正案,在第177條之1授權證券主管機關應視公司規模、股東人數與結構及其他必要情況,命其將電子方式列為表決權行使管道之一。


金管會官員昨(18)日表示,金管會內部研議訂定強制採電子投票的門檻,並從明年股東會開始適用。


據了解,先前金管會內部曾交換過意見,初步傾向採100億元的門檻,但是否仿照獨立董事推動初期先採500億元門檻,尚未作成決定。目前資本額在500億元以上的上市櫃公司約有30家左右,100 億元以上則有100多家。


原本公司法就允許公司採取電子投票方式,金管會也推動通訊投票多年,但成效欠佳,去年採取通訊投票的公司僅七家,且多不是上市櫃公司。


電子投票已是國際趨勢,國內因未採強制作法,實務上難以推動,經常出現多家公司選在同一天召開股東會,讓小股東疲於奔命。


官員表示,立法院三讀通過一定門檻以上的公司須採電子投票的修正案後,對落實股東行動主義,應有很大幫助。


由於電子投票方式對公司影響重大,包括董監改選議題時,若採電子投票,可能讓經營權出現變化,因此,上市櫃公司非常關注強制推動的門檻標準。


據了解,之前金管會曾邀集相關單位討論,部分學者認為,歐美各國都已採行電子投票制度,強制的門檻要愈低愈好,才能讓愈多上市櫃公司採行電子投票,落實公司治理。不過,上市櫃公司則希望強制電子投票的推動不要走太快。


金管會推動獨立董事制度時,採分階段作法,資本額500億元以上上市櫃公司及金融業先適用,第二階段則是將門檻降到資本額100億元。




2011年12月16日 星期五

負起社會責任 馬凱倡企業第七倫






 

中華文化有五倫綱常,知名經濟學家馬凱昨天表示,未來企業需兼備良好勞僱關係的第六倫和具備慈悲、綠色、健康、幸福、成長的第七倫「社會企業公約」,才能脫穎而出。


環保和經濟要如何並行,是每個企業展望未來時所面臨的重大挑戰,台灣知名經濟學家馬凱在「Intertek 30週年綠色經濟論壇」中,專題演講「讓綠色走入經濟」。


「環境保護越受重視的今日,真正破壞地球環境的不是人而是企業」,馬凱認為,從工業革命以來,企業是人類世界最大福音,卻也是劊子手,不肖企業不擇手段追求最大利潤,因此由政府增嚴法規約束企業,但如此被迫、不情願的方式,只能把「綠色壓在經濟」上。


過去中華文化有國家與人民、父與子、夫與妻、兄與弟、朋友的五倫綱常,健全社會和諧。馬凱說,如今工業發達、企業林立,有人力倡「第六倫」是指勞僱雙方和上司下屬間的良好關係,但「企業」已成現代社會最重要角色,僅「以人為本」五倫或六倫,仍然不足。


馬凱認為,現在迫切需要「以企業為本」的新倫理秩序,因此他提出第七倫「社會企業公約」,內容包含「慈悲」(關懷弱勢)、「綠色」(愛護地球)、「健康」(重視人性)、「幸福」(誠信社會)和「成長」(不斷進步)五個主軸面向,從根本導入企業與社會、人、地球環境的關係。


馬凱強調,具有第七倫的企業,成本雖然看起來會增加,但總體價值一定會相對成長,這個方向也已是現今許多亮眼企業共通的努力目標,而他們最終的成果能建立良好口碑、樹立優質品牌,成為傑出的成功企業。


馬凱說,這樣的文化應蔓延在每個企業中,如此才能真正成為「讓綠色走入經濟」的時代。




2011年12月15日 星期四

股東會 將開放電子表決






 

保障小股東權益,立法院昨(14)日三讀通過公司法第177條之1,證券主管機關將可視公司規模、股東人數等,要求上市櫃公司將電子方式列為表決權行使管道之一。股東會旺季,小股東不再因趕場而喪失權益。


過去公司法准許企業可自行決定,股東在股東會表達權益的方式,包括親自出席、書面或以電子方式。但實務上,不少公司會要求股東要親自到場,且經常出現多家公司同一天召開股東會,令小股東疲於奔命。電子投票為國際趨勢,立法院也對此案完成修法。


修正後的公司法第177條之1,授權金管會可訂辦法,要求一定規模、股東人數與公司結構的上市櫃公司,必須接受電子方式表決,保障小股東權益。


公司法第241條也三讀通過,對於無虧損公司,得將法定盈餘公積及資本公積得以現金發放給股東。


經濟部表示,由於部分公司已累積大量法定盈餘公積及資本公積,如能發用現金發放,不僅更具彈性,也可防止股本不斷膨脹,稀釋股東權益,也有利公司維持穩定股利發放政策,吸引投資。不過,依據公司法第232條三讀通過條文,強制規定公司無盈餘時,不得分派股息及紅利。


經濟部商業司副司長李鎂表示,原本規定是公司無盈餘時,原則上不得分派股息及紅利,但有例外,即法定盈餘公積已超過實收資本額50%,得以其超過部分分派股息及紅利。


這次修法,取消「例外」,主因公司沒有盈餘,就不該分配股息及紅利。公司法第249條修正案也通過,修法放寬,違約或延遲支付本息之事實了結日起,三年內不得發無擔保公司債,換言之,三年後即可發無擔保公司債。




企業出包 董事藏鏡人要負責






 

立法院昨(14)日三讀通過公司法第8條修正案,引進「影子董事」規範,針對掛名總裁、總監、顧問等握有實權、卻無董事身分的幕後經營者,要求同樣肩負董事,以及與民事、刑事及行政罰責的法律責任,落實公司治理。


不過,公司法規範影子董事,排除「政府」。經濟部商業司副司長李鎂強調,這絕不是「只准周官放火,不准百姓點燈。」主因政府公共決策為公眾利益,如當國際油價飆漲時,政府考量民生負擔,得以凍漲油價,為整體公眾利益考量,因而不在影子董事規範內。


李鎂指出,目前商場經常可見「影子董事」有兩種形式。一是,現在有些企業出現以「總裁」之名,卻不是董事,但對公司經營具有實質影響力;二是,不站在檯面上的藏鏡人,卻能透過代理人,在董事會具有主導性或影響力者。


提案立委丁守中表示,影子董事在公司名義上不掛名,卻大權在握,利用人頭掏空公司,往往人頭坐牢,有權的影子董事反而沒有責任,使資本市場紀律廢弛。


修正條文規定,公開發行股票公司的非董事,但實質上執行董事業務,或實質控制公司的人事、財務或業務經營而實質指揮董事執行業務的人,應與董事共同負擔民事、刑事及行政罰的責任。


所謂「董事」是指依公司法選出的董事,但實務上經常見到「事實上董事」及「影子董事」。


前者是指非董事、卻有執行董事業務之外觀,如公司的總裁;後者則指,非為董事,卻經常指揮董事們,且未對外顯現其身分。


「事實上董事」及「影子董事」都達到實質董事的效果,卻不受法律責任規範,這次修正後,針對「事實上董事」及「影子董事」引進規範。


李鎂強調,「事實上董事」及「影子董事」受到規範者僅限公開發行公司,並非全體企業一體適用,主要是台灣廣大中小企業都為家族企業,董事都是一家人,經濟部暫時不想將該規擴大到中小企業。










圖/經濟日報提供


2011年12月14日 星期三

公司法修正/高質押無表決權 不訂緩衝期






 

經濟部與金管會日前研商敲定,新修正的股票質押逾五成部分無表決權規定,將不訂定緩衝期,換言之,在11月11日施行之後股東會都必須適用新規定。


股務代理業者表示,高質押比的大股東須及早因應,透過加碼持股或降低質押比,以鞏固經營權。


新修正的公司法第197條之1增訂,董事股票質押超過選任當時持股二分之一時,超過部分不得行使表決權。這項公司法修正案雖已在11月9日由總統公布,11日施行,但因涉及實務執行問題,經濟部與相關單位密集會商,將在近日發布規定後上路。


有關官員昨(13)日表示,對於上市櫃公司大股東最關心的緩衝期問題,經濟部與金管會已在5日原則決定,因法律並無授權,因此將不訂定緩衝期,也就是經濟部相關規定一發布後就生效。


依公司法第197條之1規定,股票質押逾五成部分無表決權。舉例來說,甲董事有1億股,其中7,000萬股向銀行抵押貸款,質押比率70%,超過五成部分,也就是有2,000萬股不能計入表決權,在股東會有重大議案或改選董監時,甲就失掉2,000萬股的「票數」。


新規定對上市櫃公司經營權將有重大影響,若未來委託書徵求門檻計算股數,也納入公司法這項規定,將股票質押逾五成部分排除,對高質押比的大股東衝擊更大。




公司法修正/董監改選戰 股東可以小搏大






 

公司董監事選舉有重大變革。立法院昨(13)日三讀通過公司法第198條修正案,明定未來股東會選舉董事僅能採取累積投票制,將使小股東得以小搏大,有機會選任董事,參與經營決策,預計最快今年底前施行,明年董監改選將適用。










圖/經濟日報提供









圖/經濟日報提供

經濟部商業司長李鎂表示,目前公司法第198條,允許公司在公司章程另訂選舉辦法,而得以排除累積投票制,等於剝奪小股東當選董監事的權利,因而易造成大股東長期掌握董事席次、形成萬年董事會現象。


立法院三讀通過公司法198條修正案,直接刪掉「除公司章程另有規定外」字眼,對小股東較有利,有機會參與公司經營與決策。此修正案將適用所有公司,不論上市櫃或未上市櫃都適用。


相關單位日前清查,目前約有17家上市櫃公司即是以「公司章程另有規定」為由,採全額連記法等其他方式選舉董監事,並未採取有利小股東的累積投票制;明年上市櫃公司不能再利用「公司章程另有規定」的方式,規避小股東權利。


李鎂指出,未來董事選舉強制採累積投票制,較能保護少數股東當選董事的機會,小股東可透過累積投票制,集中火力灌票給某位董事,因而小股東得以小搏大,有機會選上董事。


提案立委丁守中表示,公司法第198條原條文規定,公司選任董事選舉方式,授予公司章程可另訂規定,實際常出現持股50.1%的股東可壟斷董事席次,而持股49.9%則一席都拿不到。


丁守中說,民國90年為落實公司治理、解除管制,增列「除公司章程另有規定外」,讓公司內部可彈性處理,但實際經營上,為保護少數集團,容易出現大股東掌控董事席次情況,因而提案修正公司法第198條。立委賴士葆指出,累積投票制用意在保障小股東選舉權,讓少數派股東推派的代表可當選董事,參與企業經營,達到內部監察功能。


【記者蕭志忠/台北報導】證交所公司治理專區的最新統計顯示,目前上市櫃公司章程所定董監事選舉方式(得)採全額連記法的公司計有茂矽、台勝科、茂德等17 家,提醒投資人注意自身安全。


證交所在公司法未修訂為須採累積投票制前,為落實公司治理精神,今年8月初在公司治理專區中新增「採累積投票制、全額連記法、候選人提名制選任董監事及當選資料」的彙總資訊。


目前因(得)採全額連記法而被證交所列入專區,提醒投資人注意,計有地球工業、大毅、茂矽、台勝科、茂德、景岳、南染、三晃、宏致、尼克森微、日勝生、吉祥全、榮群、東聯、東南水泥、新建、利勤等17家上市櫃公司。


閱報祕書/累積投票制vs.全額連記法


全額連記法是每一股份具有與應選出董事人數相同的選舉權,但每一選舉權須選舉不同人,不得集中於同一人。


即不能把全部的選舉權票都投給單一候選人,要投不同之人。任何一方只要掌握過半數選票,即可取得所有董事會席次。


累積投票法則是每一股份具有與應選出董事人數相同的選舉權,且得集中選舉一人,或分配給各候選人,由所得選票代表權選舉較多者,當選為董事。


上述兩種投票法最大的不同在於,累積投票制較能發揮保護小股東的作用,因為持股較少的股東可透過將選票全數投在單一候選人身上取得當選席次,進而達到為小股東發聲的目的。  (蕭志忠)




2011年12月13日 星期二

退休海嘯 中鋼傳承大考驗






 

中鋼集團明年將出現高階主管退休潮,以中鋼母公司來說,七大經理部門中,助理副總以上的重要幹部,大多數都將在五年內退休,屆時核心團隊將出現大換血。










圖/經濟日報提供

此外,中鋼集團有近20家子公司,也有不少主管將退休,包括中鴻董事長陳坤木、中龍董事長邢坤貴、中鋁董事長張士桐、中聯資源董事長蔣士宜、中鋼保全董事長周茂榮等,全數都在明年退休。


根據統計,中鋼在未來五年內有1,500人屆齡退休,十年內再新增2,300多位員工退休,十年至15年內,新增退休人數又有3,000多人,總計15年內將退休6,800多人。估計退休人數最多的會落在民國110年,該年會有657人退休。中鋼人說,「這不是潮水了,是退休海嘯。」


估計未來五年退休人數,占員工人數近16%,尤其不少是高層主管,將使中鋼面臨技術與文化傳承的嚴峻考驗。




2011年12月12日 星期一

太電2011年11月營收14億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國100年11月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,483,485  1,403,951
去年同期  1,552,712  1,544,453
增減金額  -69,227  -140,502
增減百分比  -4.46  -9.10
本年累計  18,454,544  18,096,330
去年累計  16,649,161  16,473,422
增減金額  1,805,383  1,622,908
增減百分比  10.84  9.85





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

2011年12月8日 星期四

感謝太平洋電線電纜股份有限公司桃園廠捐贈茄苳國小2公斤裝花東米400包共計800公斤嘉惠茄苳清寒學子共221人

感謝太平洋電線電纜股份有限公司桃園廠捐贈本校2公斤裝花東米400包共計800公斤嘉惠茄苳清寒學子共221人.捐贈儀式完成.大家來個大合照吧!

太設蓋房子 章啟明搞綠色革命

2011/12/07 10年前爆發財務危機,拱手讓出金雞母SOGO百貨經營權的太設,在章民強與章啟明父子勵精圖治後,明年股東會可望有股利發放,此外,太設也將登陸投資。


 


 


 


【撰文/顏瓊真;攝影/鄭暐琪】


太平洋建設在台北市文山區推出「太平洋盛宴NO.3干邑莊園」預售案,記者會形式卻像場「開心農場」秀,總經理章啟明不談賣房,滿口都是他正在推動的綠色革命,也就是未來太設每一個建案,都要推出用LED科技栽植的家庭式及社區農場。


老字號太設 曾叱吒風雲


老字號的太設,蓋過不少台北市大樓,如忠孝東路四段太平洋商業大樓,另台北君悅大飯店也是太設蓋的,而早期名宅如仁愛路「鳳翔」、信義計畫區內「太平洋凱旋花園」等,都是太設總裁章民強蓋的,曾叱吒風雲過。不過,10年前的太設因發生財務問題,導致手中的金雞母─SOGO百貨經營權易主,目前還為此打官司中,但90多歲高齡的章民強卻不服輸,展現老驥伏櫪的旺盛鬥志,與兒子章啟明聯手,為太設的未來努力。


章民強現身記者會,與兒子一起展示他們今(2011)年初引進,透過LED農業科技創造植物成長的環境,栽種出可生吃的綠色蔬菜。章民強雖然上了年紀,此刻卻像個孩子般,摘起綠葉就往嘴裡塞,他很高興,太設能成為建築界的創舉,將網路上流行的「開心農場」,真實地移到建築個案中,且認為此一「綠色新概念」的實踐,將掀起一股健康生活新風潮。


章民強與章啟明同時表示,未來太設集團將定位在「綠色服務業」的領導品牌,而不僅僅是蓋房子的建商而已。


而10年前的財務風暴重擊,經過多年的勵精圖治,及今年減資45.55%,股本由73.47億元降至40億元,淨利上升至15元後,章啟明表示,太設的負債比已經大為下降,營運重回正常軌道,配合馬英九總統推出「黃金十年」政策,太設也要開啟「黃金十年新榮耀」。













太設近3年營收與獲利


勵精圖治走過財務風暴


章啟明表示,未來的10年,太設將會以穩定的步伐,每年都會推出30~40億元的建案。而今年的營收與獲利,主要以「太平洋盛宴」一期及三期的銷售為主,明(2012)年農曆年後,會再推出第四期,至於第二期則要先建後售,全數4期總戶數180戶,總銷金額可達到40餘億元,此外,明年新建案會以翡翠灣 Villa及台北市中山北路二段的合建案為主。


據了解,太設在翡翠灣海邊擁有數萬坪土地,章啟明已經籌畫多年,打算蓋成面海的獨棟式Villa別墅。這些年,不少陸資企業來台探路,尋求觀光休閒地產的投資機會,公司人員透露,萬通集團董事長馮侖就曾與太設接觸過,雖然最後並未合作,但章啟明仍看好ECFA後的觀光產業,因此並不急於一時。


該翡翠灣的Villa建案約有50戶,每戶基地約50~60坪,建坪約80~100坪,售價約3000萬元以上,總銷金額約10~20億元。太設人員認為,這些Villa,戶戶有溫泉和私人泳池,可當做私人招待所,或富豪的度假別墅,因此,打算向各上市公司廣發英雄帖。


除此之外,太設在台北市還有不少都市更新案在談,包括台北市中山北路富都飯店附近、士林區雨農路、芝山站附近、汀州路及新店地區等,其中,汀州路的都更案較成熟,但推案時間還未確定,而據公司人員透露,整個都更案都是章民強在推動,老老闆的拚勁,讓員工們都非常感動。



2011年12月6日 星期二

太電案馬金福求剔申索駁回

台灣前上市公司太平洋電線電纜(下稱太電)就公司資產被掏空,而在港興訟追討大批弘茂科技(01010)股份及物業資產,被指有份協助一眾太電前高層轉走資產的馬金福昨向高院申請剔除太電申索,但遭駁回。


馬氏認為太電追討的是信託資產,但他與太電間並沒有信託關係。不過,法官認為太電指馬金福對太電有受信責任,涉案時是代表太電行事,這指控屬實與否,須正式審訊,因此駁回剔除申請。


案件編號:HCCL16/2009、HCCL18/2009


2011年11月28日 星期一

法務快訊-前太電財長 補稅4千萬確定



工商時報【記者張國仁╱台北報導】


前太電財務長胡洪九,申報93年度綜所稅涉及漏稅事件,遭國稅局連補帶罰4千萬元稅款的爭訟事件,最高行政法院日前判決,胡洪九敗訴確定。


判決指出,胡洪九在辦理93年度綜所稅結算申報,國稅局根據相關資料勾稽發現,胡洪九及其配偶胡孫瑪琍漏報取自台灣茂矽公司的營利及薪資所得,合計6,760萬餘元。


國稅局於是將胡洪九原申報所得與所查獲資料,歸戶核定胡洪九93年度所得稅總額1億1,132萬元,要求他補徵應納稅額2,704萬餘元。


稅官同時認定,胡洪九違反所得稅法有關漏稅的規定,按其所漏稅額3,821萬元,以查獲時漏報所得有無開立扣免繳憑單的比例,分別處以0.2倍及0.5倍的罰鍰共計1,352萬元。


胡洪九不服打起行政官司,但一、二審行政法院都認定他漏稅該罰,胡因此連補帶罰須繳逾4千萬元。



2011年11月23日 星期三

孫道存欠債 股票遭法拍

〔中央社〕前太電董事長孫道存因積欠數家銀行債務,台北地院今天拍賣孫道存持有股票,太設投資50萬股以5000元拍出、亞太電線電纜2000股以2000元拍出,其餘股票停拍或無人投標。

孫道存去年因欠稅約新台幣3億5000萬元,還被媒體拍到帶新婚妻子吳逸萍在台北市微風廣場血拼、買名牌,引發外界爭議。孫道存遭士林行政執行處祭出管收壓力後,已全數繳清。

孫道存因積欠多家銀行數千萬元債務。台北地院法拍孫道存持有財產,包括茂豐租賃、太設投資、合洋旅行社、微風數位科技、歐特思科技、太平洋電線電纜、亞太電線電纜等面額上千萬元股票。

台北地院下午對外公開拍賣孫道存持有的財產,太設投資50萬股以5000元標出、亞太電線電纜2000股以2000元標出,其餘股票停拍或無人投標。

太電須付三千萬訟保

台灣前上市公司太平洋電線電纜(下稱太電),入稟本港高院追討被一眾前高層挪移的巨額公司資產,案件將於明年初開審,高院昨下令太電須支付共3,000萬元訟費保證金給一眾答辯人,而當中1,000萬元已支付,法官沒有就額外2,000萬元訂下支付期限,但太電須盡快繳交。

2011年11月19日 星期六

IFRS/合併報表 省時省力

 

國際會計準則(IFRS)下,上市櫃公司若有子公司均須編製合併報表,將子公司的財報併入計算,KPMG協理黃泳華表示,未來母公司與海外子公司的報表皆採同一個會計準則IFRS,可節省報表轉換時間成本。


IFRS規定,企業須採母、子公司合併報表,自2013年起每一季報表只要製作合併報表即可。黃泳華表示,企業為盈餘分配、稅務申報等目的,每年第四季除了製作全年的合併報表,母公司的個體報表(現行單一報表)也須一併編列


黃泳華指出,企業接軌IFRS後,海外子公司平時帳務處理若也改採用IFRS,就不會再有過去子公司報表要由當地會計準則轉換為台灣會計準則的問題,編製基礎一致,可節省財報轉換時間、人力成本。


不過,目前子公司若設在國內且為非上市櫃公司,仍採用台灣會計準則,明年開始這類子公司每季除了編製舊制財報,還須同時編製IFRS報表給母公司,作為合併報表使用。


黃泳華表示,IFRS下,持股20%到50%的關聯企業雖不須併入合併報表,但仍列入資產負債表中的「權益法長期股權投資」項下。在母公司第四季個體報表中,子公司、關聯企業的資產也是列在「權益法長期股權投資」中。




全文網址: IFRS/合併報表 省時省力 | 稅務法務 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/6725532.shtml#ixzz1e7Auyeey 
Power By udn.com 

公司法新規定 企業一堆問號

 

公司法對股票質押偏高不計入表決權新規定,已在上周三公布實施,但實務上如何執行,上市櫃公司仍有許多的疑問,經濟部與金管會下周將開會研商解決。


立法院上月三讀通過公司法第197條之1修正案,增訂董事股票質押超過選任當時持股二分之一時,超過部分不得行使表決權。這項新規定對上市櫃公司影響重大,不少企業大老闆高度關注,紛紛透過股務機構探詢相關作法。


經濟部與金管會已分別發函給股務機構,了解新規定執行時實務上可能面臨的問題,以作為主管機關發布相關解釋函令時的參考。


經濟部官員表示,相關作法敲定後,屆時會針對各種實務上可能面臨的問題,製作問與答,供企業參考。


據了解,股票質押逾五成部分不計入表決權,有關逾五成的認定時點,目前傾向股東會截止過戶日較為單純。除此,股務機構也反映,董事在選任時,很可能手中沒有任何持股,但選上董事之後,買進股票,並辦理質押,在這種情況下,股票質押逾五成要如何認定?


經濟部官員表示,下周會徵詢各界意見後,作出最佳解釋,以利公司遵循。




全文網址: 公司法新規定 企業一堆問號 | 稅務法務 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/6725622.shtml#ixzz1e7AYaRRK 
Power By udn.com 

股東高質押 徵求委託書將受限

 

金管會擬修改委託書管理規則,比照公司法新規定,股票質押偏高無表決權的股數,將不計入委託書徵求門檻。此舉對高財務槓桿的大股東,等於是雙重衝擊,大股東為力保經營權,將面臨資金調度壓力。


立法院上月三讀通過公司法第197條之1,明訂董事股票質押比率達二分之一時,超過部分不得行使表決權,總統並在上周三(9日)公布實施。


金管會官員表示,配合這項修法,金管會將檢討委託書管理規則,目前傾向採取董監事實質管理一致性原則,也就是對於公司法規定不計入表決權的股數,將來在計算委託書徵求門檻時也不能計入。


根據現行委託書管理規則,股東會召開時,股東若要徵求委託書,持股必須符合一定的門檻,才能出面徵求委託書,舉例來說,一般公司的股東如果要採取無限徵求方式,持股就必須有10%以上。


如股票質押逾五成部分,不能計入委託書徵求門檻內計算,等於拉高徵求委託書條件。


股務業者表示,不少上市櫃公司在董監改選時,經常需要靠徵求委託書,來取得更多的董監席次,此舉對高質押比的股東影響相當大。


舉例來說,甲董事有1億股,其中7,000萬股向銀行抵押貸款,質押比率70%,超過五成的部分,也就是2,000萬股不計入表決權,在股東會有重大議案或改選時,甲就失掉2,000萬股的「票數」。


甲董事的持股比率若剛好是10%,依現行委託書管理規則規定,甲還可以採無限徵求委託書,爭取更多支持的「票數」。但金管會修改規定後,甲董事的2,000萬股就無法計入10%的門檻計算;扣除後,甲持股不到10%,就無法無限徵求,拿到更多支持「票數」。


甲董事如果想要鞏固經營權,勢必就得再加碼持股或籌錢還款降低股票質押比,無論如何都會對大股東造成龐大的資金壓力。



圖/經濟日報提供


全文網址: 股東高質押 徵求委託書將受限 | 稅務法務 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/6725623.shtml#ixzz1e7A2anr7 
Power By udn.com 

2011年11月17日 星期四

國際銅價暴漲暴跌,線纜廠定價轉趨彈性

2011/11/15 08:22 時報資訊






【時報-台北電】國際銅價暴漲暴跌,華新 (1605) 、華榮 (1608) 、大亞 (1609) 及台一 (1613) 等線纜廠擔心影響下游買盤,定價策略轉趨彈性,開放讓客戶點價,但得在一定期間內提貨的銷售條件。



業者指出,國內各家線纜廠通常會在每月初開盤時,都得參酌前一個月銅均價作為電力線纜調整的基準。銅價下跌,讓不少客戶不願貿然下單,自然會影響11月線纜業者的營收表現,除非業者有台電標案訂單支撐,否則11月業績恐怕會出現倒退的局面。


為因應此一變局,線纜業者定價策略轉趨彈性,華新、台一、華榮及大亞等業者,11月開放客戶可採取現貨點價策略下單。


華榮主管坦言,華榮考量10月初銅價曾跌至每噸7,300多美元,但10月購入的銅,得等11月才能用到,但11月前5天銅價回升至7,800美元以上,高於10月份銅均價,客戶要採用10月份銅均價計價,這對華榮不公平,基於整個訂價策略更有彈性,才同意部分客戶專案訂單。只要11月份銅均價維持在 7,400美元以上,就可回沖10月底提列庫存跌價損失。(新聞來源:工商時報─記者沈美幸/台北報導)


2011年11月15日 星期二

太電2011年10月營收16.6億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國100年10月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,677,982  1,662,834
去年同期  1,620,689  1,597,525
增減金額  57,293  65,309
增減百分比  3.54  4.09
本年累計  16,971,059  16,692,379
去年累計  15,096,449  14,928,969
增減金額  1,874,610  1,763,410
增減百分比  12.42  11.81





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

2011年11月9日 星期三

墨比爾斯投資秘訣…先看經營者






 

墨比爾斯昨晚在台北國際會議中心開講,吸引滿場3,000位投資人前來聆聽,他特別分享新興市場的特殊投資經驗。


墨比爾斯表示,多年前他曾投資迦納的一家公司,當他前往拜訪時,老闆叫來公司的財務長,這位財務長大力吹噓他在衍生性金融商品的獲利亮麗,但墨比爾斯認為衍生性金融的商品明細,在帳上看不到,因此拜訪後就出脫這一家公司的持股,果不其然,不到一年,這家公司就宣告破產了。


墨比爾斯強調,這就是他堅持要親訪公司的原因,因為很多資訊帳面上看不到,親自觀察公司的經營者,以及其團隊的工作態度,才能據此判斷這是否為一家值得長期持有的公司。


也因為長年旅行拜訪公司,時差對墨比爾斯根本不是問題,他也養成隨處可睡的習慣,不管是飛機上、火車上,甚至是前天搭乘前往台中的高鐵上,他一樣可以睡得著。


至於近期最成功的投資經驗,墨比爾斯指出,近期最成功的投資是在中國,團隊決定投資一家生產風力發電機齒輪的公司,這家公司的股價,在兩年內漲了17倍。



【2011/11/09 經濟日報】@ http://udn.com




2011年11月8日 星期二

亞洲太平洋電線電纜公司公佈 2011年年度股東大會的結果




台北,台灣,2011年10月31日訊/ /美通社-亞洲太平洋電線電纜有限公司 APWC 7.36% (“APWC”或“本公司”),在選定的亞太市場的電信和電力,電力等行業的電線電纜產品的領先製造商,今天宣布,在其年度股東大會於 2011年10月7日,日舉行的股東批准下列事項:


2010年股東週年大會會議紀要獲批准;


第三次修正並重新細則本公司已獲批准;


共有10個董事批准,並保留一個臨時空缺;


九位被提名人當選為董事,任期至下屆股東週年大會;


批准本公司董事的補償;


安永會計師事務所作為本公司獨立核數師的任命被批准的2011財年。


APWC的首席財務官在股東週年大會上,還報告了2011年在首6個月公司的財務表現。 還主辦了本公司的管理層和董事會成員後,正式提出了一個與分析師和投資者的問答環節。


此外,該公司宣布,公司Charoong泰電線電纜(“Charoong泰國”)泰國子公司的全資子公司,暹羅太平洋,已暫停運作暫時從該地區最近的洪水造成的損壞持續。


暹羅太平洋設施,位於曼谷以北30公里(18.6英里),生產漆包線,通訊線。 該設施一直保持水害,水位已達到約 1.5米,在工廠的機械和設備損壞,以及一些在倉庫的庫存。 該公司的保險政策覆蓋的建築,機械和​​庫存的洪災損失,但它不包括業務中斷。 該公司正在尋求根據其保險覆蓋面的恢復。


暹羅地區是集中在滿負荷生產水平盡快恢復運營。 Charoong泰國設施的運作,保持目前的影響。 本公司將盡最大努力減少在泰國的業務,在該地區的其他業務,利用其專業知識和人力水浸的影響。


關於亞洲太平洋電線電纜公司


亞洲太平洋電線電纜公司是一家領先的電信和電力電纜和漆包線產品在亞太地區的製造商和分銷商,主要在新加坡,泰國,澳大利亞和中國。 上APWCC的更多信息,請訪問 http://www.apwcc.com。 本公司的網站或其他任何網站上的資料並不構成本新聞稿的一部分。


安全港聲明


本新聞稿中包含一定的“前瞻性聲明”有關本公司及其附屬公司的業務。 這些前瞻性陳述往往是確定使用的前瞻性術語,如“相信”,“期望”或類似的表述。 此類前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性可能導致實際結果與本文所述,如預期的大不相同,相信,估計或預期。 投資者不應過分依賴這些前瞻性陳述,僅作為本新聞稿發布日期說話。 該公司的實際結果可能有所不同重大與這些前瞻性陳述中預期的一個因素多種,包括該公司的,是的證券交易委員會和提供提出的在其網站(www.定期報告中討論的結果sec.gov)。 歸屬於本公司或代表其行事的人的所有前瞻性陳述明確資格全部由這些因素以外的證券法的要求。 本公司不承擔更新這些前瞻性陳述的責任。



公司聯繫方式:投資者關係聯絡:亞洲太平洋電線電纜有限公司CCG投資者關係弗蘭克先生深井,首席財務官約翰哈蒙先生,終審法院,高級帳戶經理電話:+886-2-2712-2558分機。 66電話:+86(10)6561-6886分機。 807(北京)電子郵箱:frank.tseng @ apwcc.com電子郵件:john.harmon @ ccgir.com www.apwcc.com

亞洲太平洋電線電纜有限公司


美通社版權所有(C)2011。 保留所有權利


2011年10月18日 星期二

花十年從六百億負債脫身 宏國演出「復活記」

2011/10/17 六百億元債務纏身的宏國集團,其實早在五年前就悄悄「重出江湖」。然而力求低調的主事者林鴻道,直到如今才罕見地受訪,暢談十年來宏國瘦身、減債、重新出發的心路歷程,正式宣告宏國走出債務陰影。


 


 


 


文/田習如】


「我們不會再去做不懂的事情了,」在台北市敦化北路宏國大樓頂層,逾半層樓高的超豪華水晶吊燈,兀自垂懸在原本是宏國林家兄弟氣派住家的挑高大廳裡,只是十年來不再閃耀,因為這裡早已用儉樸的板材改裝成辦公空間,而掌管集團母體事業的林家老二林鴻道,就在此接受《財訊》專訪,道出這句十年來最深切的體悟。


宏國集團的現況如何?林鴻道說幾年前一位朋友問他時,他比喻「已經從加護病房轉到普通病房」,如今則是「不但已經出院,而且也開始運動了」!


十年前,宏國集團版圖從原本的地產、飯店(凱撒大飯店)橫跨到金融(中聯信託)、投資公司、媒體《大成報》甚至職業籃球隊,看似如日中天之際,卻在宏國主導興建的台北一○一大樓動工才半年後的二○○○年一月,宏國突然召開債權銀行會議,要求銀行別抽銀根,結果使得一年利息負擔超過四十億元的龐大債務壓力瞬間爆發。後來被宏國大家長林謝罕見請回來處理債務的老臣江淳信坦言,當初估計四八○億元的集團債務總額,經過仔細清查後才發現竟然高達六○五億元!


相較於九○年代後期許多「債留台灣」的落跑大亨,欠下的錢也沒有宏國集團這麼多。雖然林家許多人都有綠卡,海外資產也豐厚,但林謝罕見要求兒子們必須留在台灣面對債務,於是開啟了宏國集團長達十年的重生之路。面對三個兒子衝事業衝出大筆債務,林謝罕見以安慰鼓勵代替責備。


十年理債工程
保住資產、換現減債


當時三兄弟分工,老大林鴻明繼續完成一○一大樓,以實現父親林堉琪要蓋世界第一高樓的遺願;老么林鴻志負責家族在大陸與人合資、正在起飛的建設事業,於是挽救母體企業的重責大任就落在林鴻道肩頭。


林鴻道的十年理債大工程可分兩階段:前五年設法保住資產,後五年設法活化資產償債。而第一階段下的工夫,正是宏國集團賴以重生的最大關鍵。簡言之,宏國幹部們在第一階段的工作就是透過各種關係、一再拜訪各家債權銀行,一面協商利息打折、提出漸進攤還計畫;一面懇求不要拍賣不動產抵押品,否則就一毛錢利息也不繳。由於多數債權銀行是公營行庫,而宏國之前累積的政商關係也派上用場,大部分銀行考量與其遽然轉為呆帳,不如靜待宏國喘氣回神,因此終於讓宏國守住「翻身老本」,絕大多數的不動產都沒有被銀行拍賣掉。


集團總經理江淳信回顧這一段過程,特別指出林鴻道留下土地的眼光精準,債務危機初期外傳宏國「能賣的都要賣掉」,但林鴻道堅持台北凱撒飯店、捷運忠孝復興BR4(後來租給遠東集團三十年)和宏國總部大樓等絕對不賣,因為這些精華地段「將來有錢也買不回來」。


「留得青山在」的宏國,第二階段就進入大量開發資產、換現減債的時期。此時林鴻道用策略聯盟模式,亦即由宏國提供土地,找合作夥伴出面推案,包括國揚、興富發、甲山林……等熟識的地產業者都與宏國聯盟,近六年來已在大台北、基隆地區推出二十多個住宅開發案,讓宏國得以在房市好景時大量套現,並向銀行借新還舊。


林鴻道認為這個模式很成功,「建築是非常勞心勞力的行業,不像很多行業可以靠組織、設備來大幅擴充。所以宏國若自己推案,量是有限的,當年即使宏國規模最大的時候,推案的規模都沒有今天多,現在所有案量加起來的營業額就比過去多。」


一位地產同業觀察,宏國再起是來自「元氣加運氣」,首先是以精明手法保留元氣,例如掌握重要的畸零地、角地,讓債權銀行即使想把緊鄰的宏國抵押土地拍賣也難有好價錢,再不然就是從資產管理公司那裡打折買回自家好土地。其次是趁房價大漲的好運道大量推案,像是「城上城」、「南加州」等案都大賣,而且因為合作對象對於提供土地的宏國也有所求,例如有的是上市公司需要創造案量拚市占率,有的是想轉型做建設的代銷公司需要識途老馬,所以樂意配合宏國,分享利潤。



【更多精采內容詳見《財訊雙週刊》383期;訂閱財訊雙週刊電子版



2011年10月13日 星期四

太電2011年09月營收16.4億




本資料由 (公開發行公司) 太電 公司提供






民國100年09月單位:新台幣仟元







































項目開立發票總金額營業收入淨額
本月  1,692,234  1,637,473
去年同期  1,378,760  1,419,866
增減金額  313,474  217,607
增減百分比  22.74  15.33
本年累計  15,293,077  15,029,545
去年累計  13,475,760  13,331,444
增減金額  1,817,317  1,698,101
增減百分比  13.49  12.74





未公告合併營業收入(採自願公告制)





1.各項增減百分比資訊,如數值逾越999999.99或分母為零(無法計算),則以999999.99表示
2.金控公司長期投資按權益法認列之「投資利益」或「投資損失」應分別列於損益表之「營業收入」及「營業成本」項下。
3.合併營業收入係將母子公司及各子公司間重複營收部分消除後所得數字。
4.自民國95年1月起,金融業之各項營業收入係以淨額申報,其營業收入淨額係指「淨收益」。
5.自民國100年1月起,保險業之營業收入係以淨額申報,其營業收入項下之保險收入係指「淨保險收入」。

2011年10月6日 星期四

亞洲太平洋電線電纜公司宣布在山東太平洋光纖合資協議,以出售其權益

台北,台灣 ,9 30日,2011 /美通社亞洲/ -亞洲太平洋電線電纜有限公司( NASDAQ :APWC)(“APWC”或“本公司”),電線電纜產品的領先製造商為電信和電力電力行業在選定的亞太市場,今天宣布,該公司已成功地進入到了一項協議,在山東太平洋光纜有限公司(以下簡稱“SPFO”)合資,須履行一定的條件出售其51%權益。



根據協議條款,本公司已同意出售,交換,總現金代價為人民幣18.5萬元 (約合290萬美元 )在SPFO一批投資者的利益。 銷售的條件是由購房者和某些地方的政府批准,這兩個 APWC目前預計將在大約 30至60天完成採購後的盡職調查圓滿完成。 此外根據該協議向本公司支付代價,公司將發布的所有義務出院SPFO合資企業方面,包括SPFO租賃義務。


SPFO剝離 APWC的董事會和管理,使該公司把重點放在其核心的電線電纜企業更有利可圖,從而增加股東價值的一個重要目標。


該公司很高興能與採購商的銷售條款達成了協議。 雖然SPFO已在山東省光纜的大型製造商之一,APWC認為,光纜產品供大於求的限制是什麼,為公司的非核心產品線的持續發展的機會。 此外,整個中國光纜行業一直佔據著幾個大的球員,誰一起佔超過80%的光纖光纜產品的銷售。 這個市場集中度競爭的困難,沒有投入大量資源,光纖產業,並 SPFO面臨更多的挑戰,如像光纖,在市場上的競爭力的價格獲得原料,的公司,如APWC。 此外,中國政府是鼓勵進一步鞏固光纖和光纜製造商,這是不APWC當前的業務戰略,把大量投資在這個市場部門的一部分。


該公司仍致力於其核心電線電纜企業在中國市場的增長,並繼續尋求機會在其核心產品線,以提高其中國市場的滲透。


關於亞洲太平洋電線電纜公司


亞洲太平洋電線電纜公司是一家領先的電信和電力電纜和漆包線產品在亞太地區的製造商和分銷商,主要在新加坡,泰國, 澳大利亞和中國。 上APWCC的更多信息, 訪問http://www.apwcc.com。 對本公司的網站或任何其他網站的資料並不構成本新聞稿的一部分。


安全港聲明


本新聞稿中包含一定的“前瞻性陳述”,有關本公司及其附屬公司的業務。 這些前瞻性陳述往往是確定使用前瞻性的術語,如“相信”,“期望”或類似的表述。 此類前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性可能導致實際結果與此處所述如預期的有重大不同,相信,估計或預期。 投資者不應過分依賴這些前瞻性陳述,其中,僅作為本新聞稿發布日期發言。 該公司的實際結果可能有所不同大不相同從這些前瞻性陳述中預期的一個因素多種,包括那些公司的,是的證券和交易委員會,並提供在其網站上(提交定期報告中討論的結果那些WWW。 sec.gov )。 歸屬於本公司或代表其行事的人的所有前瞻性陳述明確資格全部由這些因素以外的證券法規定。 本公司不承擔更新這些前瞻性陳述的責任。
















公司聯繫方式


亞洲太平洋電線電纜有限公司


弗蘭克先生曾CFO


電話:+886-2-2712-2558 ext。 66


電子郵件: frank.tseng @ apwcc.com


www.apwcc.com



投資者關係聯繫方式


CCG投資者關係公司


約翰先生哈蒙,終審法院,高級帳戶經理


電話:+86(10)6561-6886分機。 807(北京)


電子郵件: john.harmon @ ccgir.com


www.ccgir.com






亞洲太平洋電線電纜有限公司


返回頂部


相關鏈接
http://www.apwcc.com



2011年9月26日 星期一

CEO觀點/戴勝益:五不經營學






 

王品集團董事長戴勝益以開創王品集團的經驗,日前接受中華民國國際行銷傳播經理人協會邀請,對於中小企業,他建議「五不原則」。所謂五不,就是「不投資股票」、「不碰政治」、「不官商勾結、互惠」、「不業外投資」、「不舉債」。


不投資股票


他說,不投資股票或海外基金等的原因,是因為這些投資工具,都是短時間的金錢誘惑。有些人認為,服務業服務客人,必須不斷向對方低頭才能賺取少許利益,但戴勝益卻不認為賺取輕易可獲取的財富,能夠持久。


戴勝益指出,「理財困難度大於經營」,一家公司的核心能力、企業價值很重要,經營是長遠的,不能貪圖近利。假如今日因投資房地產,獲得極大報酬,難道員工不會質疑,為什麼自己要這麼辛苦賣東西?即使公司賺錢,員工也會認為,老闆靠房地產賺錢,而不是靠著服務賺錢。


他說,每天員工服務客人時,如果都在擔心股票漲跌,對待客人不可能專心。因此他幫員工投資的都是傳產股,不需過度擔心漲跌問題。


不搞政治


不搞政治,是戴勝益和許多老闆不一樣的地方,他看到許多政治人物政海浮沈,若董事長自己表態政黨傾向,可能會使員工不願投入工作,他認為,這並不是理智或情緒就能控制自己。所以到戴勝益的餐廳,政治人物都知道不能發名片,選舉時他也從不投票,避免員工臆測黨派取向。


不官商勾結


不官商勾結,去年(2010)五都選舉,戴勝益堅持不涉入,也讓官員都願意用餐,因為外界不可能誤會,王品是否有官商勾結的行為,也不會拿來大作文章。


不業外投資


不業外投資,不把所有雞蛋放在同一個籃子裡,這句話大家都聽過,但戴勝益覺得,中小企業資源少、經營風險高,如果多角化經營或做不擅長的事情,難以專心,恐怕帶來「災難」,意思是可能經營不善,甚至倒閉。王品集團旗下雖然有十個品牌的餐廳,但卻都是戴勝益擅長的餐飲業。


他說:「一個員工背後是一個家庭,今天不能有十個品牌倒兩個沒關係心態,應該是把所有的員工顧好就好,不要分心。」


不舉債


不舉債,戴勝益不向銀行借任何一毛錢,有多少錢,做多少事,不給自己負擔。


王品最為人熟知的,是每星期五早上25位幹部組成的「中常會」。95%討論的事項,都透過不記名投票,從前王品的中常會,都是直接舉手投票,戴勝益發現,有幹部會偷看他什麼時候舉手,為了改善不客觀的表態,後來一律採取不記名。


戴勝益開玩笑地說,培養敢抵抗你的「敵人」,敢向上司提出意見,採用民主的方式制衡,就可不被以前成功的經驗影響,並保持創新,他戲稱自己是最沒有權力的董事長。


前幾年,中常會討論生理假是否可不開醫生證明,戴勝益提議,女性員工請假不易,希望取消開立證明,沒想到25人就有22人反對,但他卻覺得,為何不試著信任員工,懷疑反而易顯狡猾,他向所有幹部表示願意承擔責任,執行後發現,有無證明,請假比例一樣,也顯見信任不放任,就可自我管理。


戴勝益也明定,公司禁止耳語,若對別人有任何意見,都應該在開會時說,不可背後說人是非,人心是肉做的,經過耳語難免會有成見。有如疑鄰偷斧的故事,會先想像對方,以符合自己的假設。


他不與員工吃飯,也不去彼此的家,也不希望員工幫上司慶生,這是避免員工利用機會巴結,頂多是電話、卡片和口頭祝福,施以大德,不予小惠,就是期望做到對每位員工都公平的原則。


王品也訂定「非親條款」,規定組長以上的親戚都不准進入公司,就連戴勝益的孩子亦同。他想的很遠,不希望以後老了,看到孩子爭奪家產,希望事業給一起打拚創業的夥伴,自然也沒有家族派系爭鬥的問題。


此外,對於社會責任,戴勝益也希望盡一份心力。因為關心環保問題,所以在王品,魚翅、燕窩不入菜。即使他知道,在大陸若做出連鎖店的魚翅套餐,可以賺大錢,但他仍不希望對環境有所影響。


對戴勝益來說,經營餐飲業,應該對社會、環境有幫助,經營過程中,希望能和同業能有好的環境平等競爭,可互相糾正、彼此進步,這也是他願意捐出全部財產80%,也讓他賺錢愈賺愈有意義的原因。



2011年9月24日 星期六

2011年公司派增加徵求人資格







































































異動情形申報日期公司名稱申報人身分姓名預定轉讓方式及股數受讓人目前持有股數預定轉讓總股數預定轉讓後持股有效轉讓期間
轉讓方式轉讓股數自有持股保留運用決定
權信託股數
自有持股保留運用決定
權信託股數
自有持股保留運用決定
權信託股數
   100/09/19  太電  董事本人  孫道亨   贈與   林如琴   1,779,326   0   400,000   0   1,379,326   0 100/09/19 ~ 100/09/21
   100/09/19  太電  董事配偶  孫道亨之配偶   贈與   林如琴   1,289,289   0   400,000   0   889,289   0 100/09/19 ~ 100/09/21
   100/09/23  太電  董事本人  鄭武群   贈與   鄭于雯莉   1,874,631   0   800,000   0   1,074,631   0 100/09/23 ~ 100/09/25

2011年9月22日 星期四

還是有人在收購太電股票~~



看板 - 閱讀文章


您現在的位置是 Foreign_Inv - 。
^ 返回文章列表 | < 前一篇 | 下一篇 >



作者: brile (宣洩) 看板: Foreign_Inv
標題: [情報] 已經下市多年的太電 代號1602
時間: Sun Sep 4 23:42:50 2011

如標題
個股下市多年
但有意入主經營權者 還是願意出價買進喔
如果您手上有這支下市股~還是可以領實體股票出來賣掉換現金喔
提供一下這個消息~有意願者可以問我~@@~~
如有違規煩請版主大刪文~~謝謝

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.240.38.251
推 mauricew:這是很多老股民(例如我爸媽) 心中的痛 09/05 00:02
推 NewYAWARA:怎麼不是去股板,而是在海外投資板PO啊@@ 09/05 00:12
→ brile:哇咧 ~~~我剛才才找到股版 ~~我是新手~抱歉抱歉 09/05 00:19
→ Femo:要借殼上市嗎:P 09/06 10:41
→ Femo:和一堆陸企去買一些水餃美股一樣XD 09/06 10:42


2011年9月19日 星期一

亞洲太平洋電線電纜公司宣布第二季度和上半年的2011結果


T AIPEI,2011年9月16日/美通社亞洲通/ -亞太電線電纜有限公司(NASDAQ:APWC -新聞)(“APWC”或“公司”)今天公佈了第二未經審核綜合業績季度和上半年截至6月30,2011。


T公司公佈的第二季度和2011年在銅的價格略有下降,儘管上半年強勁的財務業績。 本公司的產品和服務的大部分是用於工業,電力和不斷增長的亞太地區的電信基礎設施。


第二季度2011年財務摘要:


  • 收入為148700000美元,增長 40.3%,由106.0美元同期億年前增加,為 22.1%,由121800000美元增加2011年第一季度
  • 毛利增加至1300萬美元1 640萬美元,增長 15.1%,由14200000美元增加從 2010年第二季度,26.1%,上一季度
  • 毛利率為 11.0%,比13.4%,而去年同期,並在2011年第一季度的10.6%
  • 淨利潤股東應佔 APWC 240萬美元,去年同期為 370萬,同期一年前,美元和2.8億美元的2011年第一季度
  • 每股基本及攤薄盈利分別為 0.17,去年同期為在2010年第二季度的0.27美元,2011年第一季度的0.20


第二季度2011結果

收入為148700000美元,比2010年第二季度增長 40.3%,並較 2011年第一季度增長 22.1%。 毛利潤為 640萬美元,從14200000美元增長 15.1%,而去年同期持平,為 26.1%和1300萬美元在第一季度增加。 毛利率為 11.0%,13.4%,比去年同期和今年第一季度的10.6%。 營業收入為 680萬美元,7.0美元,而去年同期億美元和5.9億美元,第一季度,​​今年的2.6%略有下降超過一年的15.9%,環比增長。 銷售,一般及行政開支為 990萬美元,從去年同期增加42.8%和39.5%,從第一季度的增長。 稅前收入為 620萬美元,7.1美元,而去年同期的5.8億美元和第一季度。 所得稅費用為 260萬美元,比260萬美元,而去年同期的2.0美元,第一季度。 稅率為 40.9%,37.3%相比,而去年同期和第一季度的33.8%。 淨利潤歸屬於 APWC股東為 24 370萬美元,而去年同期美元和2.8萬美元的第一季度。 每股基本和稀釋後每股淨收益為 0.17,與美元,而去年同期的0.27美元,第一季度的0.20。


上半年的2011結果

在截至6月30日的上半年收入,2011年被270500000美元,比去年同期增長 28.3%。 毛利為29300000美元上半年,同比增長 14.4%,25.6美元去年同期億元,佔 12.2%與 10.8%的毛利率分別。 上半年經營收入為 1270萬美元,12.2美元,而去年同期億元,增長 4.5%。 SG&A支出為 1700萬美元,上半年,增長 30.0%,390萬美元,同去年同期增加310萬美元。 淨利潤股東應佔 APWC 5.1美元的74美元相比去年同期萬元上半年萬元。 每股基本和稀釋後每股淨盈餘為 0.37上半年,相對於美元,而去年同期的0.54。


財務狀況

截至6月30日,2011年APWC了美元的現金及現金等值7550萬美元和1.0無限制的短期銀行存款總額76500000美元,萬,比現金和12月31日2010年63200000美元等值。 流動資產總額為370200000美元截至2011年6月30日相比,329.5美元在2010年底萬元,流動負債總額為191200000美元截至2011年6月30日相比,158.8美元在2010年底萬元。 營運資金為179.0美元萬元,6月30日,2011年與170.7美元在2010年底萬元。 股東應佔權益 APWC是159500000美元,比153.2美元在2010年底萬元。 每股賬面淨值增加至每股11.08至11.53美元在2010年年底。


股東週年大會

此外,該公司已宣布如下其年度股東大會:











日期:週五,2011年10月7日
時間:下午9:00(台北時間)/上午9:00(東部夏令時間 /紐約時間)
地點:132閩民生東路 3段,B室,7樓,台北,105台灣,中華民國


T正在舉行會議的目的,下面,和其他詳情載於會議及相關的代理聲明,被郵寄或約2011年9月7日向股東公告等等。























1。批准的董事總數和保留一個空缺,這空缺可能由對未來公司董事會填補;
2。要選本公司董事;
3。批准本公司董事的薪酬;
4。批准的安永會計師事務所作為 2011年財政年度本公司獨立核數師年輕的連任;
5。要考慮的其他事項,可以適當前股東提出;
6。報告對公司的業績在2010年和某些未經審計的2011年上半年個月的財務結果;
7。要進行一問一答的股東會議。


T的紀錄為希望參加會議的股東日期為2011年8月29日。 截至該日所有登記在冊的股東有權按每股一票在會議上提出,為更充分地在所有的會議及相關委託書正在向登記在冊的股東向股東公告中所述的所有事項。


S hareholders未能親自出席本次會議將邀請通過電話參加了會議,會議將在會議上撥打一個電話,是在會議通知中提供的數字。 會見結束後,股東將有機會獲得一個為最多一周通過撥打以下號碼之一,並提供重玩的密碼會議錄音:

國際電話:719-457-0820 
美國 /加拿大免費電話:888-203-1112 
SoundByte重播密碼:6795400


關於亞洲太平洋電線電纜公司

新航太平洋電線電纜公司主要從事製造及分銷電訊(銅和光纖)和電力電纜和漆包線產品在亞太地區,主要在泰國,中國,新加坡和澳大利亞。 該公司生產和銷售自己的電線電纜產品,並銷售電線電纜產品(“分佈式產品”)及其主要股東,太平洋電線電纜公司,一家台灣公司(“PEWC”)生產的。該公司還提供了供應,交付和安裝電源線連接到其客戶的某些(“SDI”)項目工程服務。 欲了解更多有關公司的信息,請訪問 http://www.apwcc.com。 在公司的網站或任何其他網站的信息不構成本新聞稿的一部分。


安全港聲明

T他的新聞稿中包含一些“前瞻性聲明”中有關本公司,其業務,其附屬公司。 這些前瞻性陳述通常確定由前瞻性,如“相信”術語的使用,“期望”或類似表述。 此類前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定因素,可能導致實際結果與本文所述的重大預期的不同,相信,估計或預期。 投資者不應該對這些前瞻性陳述,其中僅截至本新聞稿發布之日說過分依賴。 本公司的實際結果可能大不相同,在這些前瞻性聲明所預期作為一個多種因素,包括公司與該證券和交易委員會及可供申請在其網站(www.定期報告中討論的結果的sec.gov)。 所有前瞻性陳述歸屬於本公司或代表其行事的人士都明確限定其全部由這些因素以外根據證券法律規定。 本公司不承擔義務更新這些前瞻性陳述。


-財務表後續-






















































































































































































































































































亞洲太平洋電線電纜有限公司及子公司 
業務之簡明合併損益表 
(未經審核) 
(以千美元千美元每股數據除外)
對於三個月結束
對於六個月 
截至6月30日,


6月30日,

3月31日,


2010

2011

2011

2010

2011

淨銷售額






製造的產品(向關聯方銷售總額為1473美元在2010年和2011年的$ 2,514)

96279美元

132089美元

108473美元

186027美元

240562美元

分佈式產品

4364

9953

7195

12118

17,148

銷售,交付和安裝的電線和電纜

5364

6689

6134

12,730

12823


106007

148731

121802

210875

2705​​33

銷售成本(從關聯方購買總額21428美元在2010年至2011年的29416)

(91803)

(132378)

(108831)

(18524​​5)

(241208)

毛利

14,204

16353

12,971

25630

29325

銷售,一般及行政開支

(6925)

(9889)

(7087)

(13,058)

(16976)

呆賬撥備

(275)

360

5

(400)

365

營業收入

7004

6824

5,890

12172

12,714

匯兌收益淨額

276

(111)

153

1141

42

利息收入

131

346

306

249

652

利息支出

(641)

(990)

(805)

(1200)

(1,795)

出售投資處置

17

15


-

(68)

應佔股本投資公司淨收益(虧損)




(25)

15

其他收入淨額

286

217

274

469

491

所得稅前收益

7073

6233

5818

12806

12051

所得稅費用

(2637)

(2,551)

(1,967)

(1,588)

(4518)

收入淨額

4436

3,682

3851

11218

7533

減:淨利潤歸屬於非控股權益

(727)

(1330)

(1065)

(3,780)

(2395)

淨利潤歸屬於 APWC

3709

2,352

2,786

7438

5,138

基本和稀釋每股收益

0.27

0.17

0.20

0.54

0.37

基本及攤薄加權平均流通在外普通股

13830769

13830769

13830769

13830769

13830769










































































































































































亞洲太平洋電線電纜有限公司及子公司 
簡明綜合資產負債表 
(以千美元千美元每股數據除外)


2010年12月31日

2011年6月30日



(未經審核)

資產



流動資產:



現金及現金等值

63217美元

75494美元

無限制的短期銀行存款

-

972

限制短期銀行存款

17,422

17473

應收賬款淨額為6886美元呆帳撥備 12月31日,2010年和6052美元6月30日,2011(未經審核)

144454

149415

應收關聯方款項

8246

7535

存貨,扣除津貼的2315美元庫存 12月31日,2010年和在二○一一年六月三十日1574美元(未經審核)



分佈式產品

639

1498

完成產品

32781

44,950

寄售庫存

3051

5,007

產品在工藝

19108

23,090

原料和用品

30401

32964


85980

107509




遞延稅項資產

3,320

2,980

待攤費用

5514

6,470

其他流動資產

1308

2,388

流動資產總額

329461

370236




物業,廠房及設備:



土地

6,291

6178

土地使用權

2999

3043

建築物

50199

50474

機械及設備

126906

127406

汽車

4431

4,615

辦公設備

6915

7182

在建工程

212

636


197953

199534

累計折舊及攤銷

(154052)

(154757)

物業,廠房及設備淨額

43901

44777




可供出售投資

744

636

股權投資被投資

3242

3,257

商譽

8801

8801

其他資產

97

149

遞延稅項資產

677

684


13561

13527

總資產

386923美元

428540美元












































































































負債及股東權益



流動負債:



銀行貸款及透支

67351美元

95983美元

應付帳款

41989

48734

預提費用

13197

9960

應付關聯方

17140

17231

從直接控股短期貸款

1732

1732

所得稅負債

10627

10,202

其他流動負債

6772

7356

流動負債總額

158808

191198

長期貸款

-

5000

其他負債

822

851

遞延稅項負債

1581

1582

總負債

161211

198631

承諾及或有事項



APWC股東權益:



普通股,面值0.01美元:



50,000,000股股份授權 
2010年12月31日和2011年6月30日



已發行及流通股 - 13830769股

138

138

其他實收資本

111541

111541

未分配利潤

40229

45367

累計其他綜合收益

1286

2426

共有“APWC股東權益

153194

159472

非控股權益

72518

70437

股東權益總額

225712

229909

總負債及股東權益

386923美元

428540美元










































































亞洲太平洋電線電纜有限公司及子公司 
簡明綜合現金流量報表 
(單位:千美元)


三個月期截至6月30日(未經審核)


2010

2011

淨現金流入(用於)經營活動提供

(9906美元)

(13142美元)

淨現金流入(用於)投資活動提供

(8753)

(4785)

淨現金流入(用於)融資活動提供

20981

34172




匯率變動對現金及現金



等值

(636)

(3,968)




淨增加(減少)現金及現金



等值

1,686

12,277

期初現金及現金等值

341534

63217




期末現金及現金等值

43220美元

75494美元

-------------------------------------------------- -----------